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Leitfaden zum Herunterladen (PDF) - Migros-Kulturprozent

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97 – Glossar<br />

Leistungsvereinbarung Die präzise formulierte Abmachung zwischen Geldgeber und Kulturverantwortlichen.<br />

Sie umschreibt die Zielsetzungen, die Entschädigung des Geldgebers,<br />

die Leistungen der Kulturverantwortlichen und die Weise, wie die Erfüllung der<br />

Vereinbarung überprüft wird (z.B. Liste der verwendeten Indikatoren).<br />

Management Response Eine schriftliche Zusammenfassung erster Reaktionen der Projektverantwortlichen<br />

auf die Ergebnisse und Empfehlungen der Evaluation. Bei internen<br />

Evaluationen kann die Management Response die Form einer protokollierten<br />

Sitzung haben.<br />

Mandat<br />

Evaluationsmandat<br />

Siehe Terms of Reference.<br />

Massnahmen Aktivitäten und Ressourcen, die eingesetzt werden, um die Projektziele zu<br />

erreichen.<br />

Monitoring<br />

Monitoringsdaten<br />

Eine kontinuierliche Beobachtungsfunktion, die eine systematische Sammlung<br />

von relevanten und ausgewählten Daten nutzt, um dem Management und den<br />

wichtigsten Beteiligten (Stakeholders) eines Projekts Indikatoren zu liefern<br />

über Fortschritt und Zielerreichung sowie über Prozesse und Impact.<br />

Sowohl Monitoring wie auch Evaluation sind Tätigkeiten, die mit den Steuerungsstrukturen<br />

eines Vorhabens verbunden sind. Monitoring beinhaltet die<br />

kontinuierliche Erfassung von Informationen <strong>zum</strong> Stand eines Vorhabens zu<br />

einem beliebigen Zeitpunkt und beantwortet die Frage: Wo steht ein Vorhaben<br />

aktuell? Evaluationen analysieren, wie und warum Wirkungen erzielt wurden<br />

oder nicht. Sie vergleichen und bewerten die Veränderungen, die sich aufgrund<br />

eines Vorhabens ergeben haben und analysieren die Ergebnisse.<br />

Nachhaltigkeit Die dauerhafte Fortsetzung der erzielten Nutzen und Wirkungen eines Projekts<br />

auch nach dessen Beendigung.

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