Leitfaden zum Herunterladen (PDF) - Migros-Kulturprozent
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31 – Die Theorie<br />
bEiSPiEL<br />
koorDiNAtioNSProjEkt DES iNtErNAtioNALEN muSEumStAgES iN DEr SChWEiz<br />
Die Vorstände des Verbandes der Museen der Schweiz (VMS) und der Schweizer Sektion des Internationalen<br />
Museumsrats (ICOM Schweiz) führen gemeinsam den internationalen Tag der Museen<br />
durch. Ziele des Tages sind, die schweizerischen Museen bei einem breiten Publikum bekannt zu<br />
machen und Vermittlungsprojekte zu lancieren.<br />
Die Aktivitäten des Jahres 2006 werden als Test betrachtet. Sie werden evaluiert, um die<br />
Museumstage der Folgejahre dank diesen Erfahrungen richtig zu handhaben und ihre Qualität<br />
zu sichern. Ein Fragebogen wird von den beauftragten Projektkoordinatoren der beiden Verbände<br />
verfasst und allen beteiligten Museen geschickt. Erfragt werden nicht nur Auskünfte über quantitative<br />
Daten, sondern auch die Zufriedenheit der beteiligten Museen bezüglich der Qualität des<br />
Museumstages in ihrem Haus und mit der nationalen Koordination.<br />
Die Evaluation wird im Generalsekretariat des VMS und des ICOM koordiniert und analysiert. Auf<br />
der Basis der Ergebnisse treffen die Vorstände vorwiegend strukturelle Entscheidungen, welche<br />
die Organisation und Planung der folgenden Museumstage erleichtern. Dazu gehört vor allem<br />
die Einführung eines Projektmanagementmodells, das in Übereinstimmung mit der Kapazität<br />
des Generalsekretariats zur Standardisierung der Prozesse und zur Professionalisierung der<br />
Organisation der Museumstage beiträgt.<br />
Eine externe Person mit Managementkompetenz verfasst dazu ein Handbuch, das 2007 erstmals<br />
eingesetzt wird. Das Handbuch gilt ab jetzt als Referenz.<br />
Ein weiterer Zweck der Evaluation ist Lernen, um die Qualität zu sichern.