Leitfaden zum Herunterladen (PDF) - Migros-Kulturprozent
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tiPPS<br />
für DiE WirkuNgSvoLLE<br />
umSEtzuNg voN<br />
EvALuAtioNSErgEbNiSSEN<br />
* Die aktive Beteiligung der Partner am Evaluationsprozess<br />
steigert die Chance, dass die<br />
Ergebnisse tatsächlich umgesetzt werden.<br />
* Der Fokus der Ergebnisse der Evaluation<br />
ist auf die spezifischen Interessen und<br />
Informationsbedürfnisse der Beteiligten<br />
ausgerichtet.<br />
* Die Beteiligten haben die Gelegenheit, den<br />
Evaluationsbericht zu lesen oder erhalten<br />
anderweitig von der Analyse und der Beurteilung<br />
Kenntnis.<br />
* Die Beteiligten können die Ergebnisse diskutieren<br />
und ihre eigene Meinung einbringen.<br />
90 – Die Praxis<br />
14 Phase fünf: die Umsetzung der<br />
Evaluationsergebnisse<br />
DiE ANNAhmE, EiNE EvALuAtioN SEi mit DEr ErfoLgtEN bEriChtErStAttuNg uND DEr<br />
formuLiEruNg DEr mANAgEmENt rESPoNSE AbgESChLoSSEN, iSt EiN irrtum. EvA-<br />
LuAtioNEN SoLLEN EiNE WirkuNg Auf DiE QuALität uND DEN WEitErEN vErLAuf ihrES<br />
ProjEktS hAbEN. mit DEr umSEtzuNg DEr ErgEbNiSSE bEgiNNt für DAS EvALuiErtE<br />
ProjEkt EiN NEuEr ProjEktzykLuS.<br />
Es ist Aufgabe der Projektleitenden bzw.<br />
der Auftraggebenden, mit der Umsetzung<br />
der Evaluationsergebnisse besorgt zu sein.<br />
Umsetzen bedeutet hier, die Ergebnisse<br />
als Grundlage für Entscheidungen zu verwenden,<br />
welche die Zukunft des Projekts<br />
betreffen. Die Projektverantwortlichen entscheiden,<br />
welche Massnahmen getroffen<br />
und wann diese durch wen umgesetzt<br />
werden. Damit stehen Evaluationsbefunde<br />
stets am Anfang eines neuen Projektzyklus.<br />
Sie veranlassen die Verantwortlichen,<br />
innezuhalten, Strategien und Massnahmen<br />
zu überprüfen sowie die Weiterentwicklung<br />
oder den Abbruch eines Projekts zu planen.<br />
Evaluieren löst somit grundsätzlich Diskussionen<br />
aus.