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Leitfaden zum Herunterladen (PDF) - Migros-Kulturprozent

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tiPPS<br />

für DiE WirkuNgSvoLLE<br />

umSEtzuNg voN<br />

EvALuAtioNSErgEbNiSSEN<br />

* Die aktive Beteiligung der Partner am Evaluationsprozess<br />

steigert die Chance, dass die<br />

Ergebnisse tatsächlich umgesetzt werden.<br />

* Der Fokus der Ergebnisse der Evaluation<br />

ist auf die spezifischen Interessen und<br />

Informationsbedürfnisse der Beteiligten<br />

ausgerichtet.<br />

* Die Beteiligten haben die Gelegenheit, den<br />

Evaluationsbericht zu lesen oder erhalten<br />

anderweitig von der Analyse und der Beurteilung<br />

Kenntnis.<br />

* Die Beteiligten können die Ergebnisse diskutieren<br />

und ihre eigene Meinung einbringen.<br />

90 – Die Praxis<br />

14 Phase fünf: die Umsetzung der<br />

Evaluationsergebnisse<br />

DiE ANNAhmE, EiNE EvALuAtioN SEi mit DEr ErfoLgtEN bEriChtErStAttuNg uND DEr<br />

formuLiEruNg DEr mANAgEmENt rESPoNSE AbgESChLoSSEN, iSt EiN irrtum. EvA-<br />

LuAtioNEN SoLLEN EiNE WirkuNg Auf DiE QuALität uND DEN WEitErEN vErLAuf ihrES<br />

ProjEktS hAbEN. mit DEr umSEtzuNg DEr ErgEbNiSSE bEgiNNt für DAS EvALuiErtE<br />

ProjEkt EiN NEuEr ProjEktzykLuS.<br />

Es ist Aufgabe der Projektleitenden bzw.<br />

der Auftraggebenden, mit der Umsetzung<br />

der Evaluationsergebnisse besorgt zu sein.<br />

Umsetzen bedeutet hier, die Ergebnisse<br />

als Grundlage für Entscheidungen zu verwenden,<br />

welche die Zukunft des Projekts<br />

betreffen. Die Projektverantwortlichen entscheiden,<br />

welche Massnahmen getroffen<br />

und wann diese durch wen umgesetzt<br />

werden. Damit stehen Evaluationsbefunde<br />

stets am Anfang eines neuen Projektzyklus.<br />

Sie veranlassen die Verantwortlichen,<br />

innezuhalten, Strategien und Massnahmen<br />

zu überprüfen sowie die Weiterentwicklung<br />

oder den Abbruch eines Projekts zu planen.<br />

Evaluieren löst somit grundsätzlich Diskussionen<br />

aus.

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