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Geschäftsbericht 2009

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Finanzinstrumente<br />

Details hierzu sind dem Anhang zum Konzernabschluss zu entnehmen.<br />

Regulatorische Risiken<br />

Die bwin Gruppe ist aktuell in mehr als 25 Staaten aktiv und serviciert über Gaming-<br />

Plattformen wie www.bwin.com, www.giocodigitale.it oder www.bwin.it Kunden rund um<br />

den Globus. Das operative Geschäft der bwin Gruppe wird großteils auf Basis gibraltarischer<br />

Sportwett- und Casinolizenzen betrieben. Darüber hinaus verfügen die Gesellschaften der<br />

bwin Gruppe aber auch noch über weitere Lizenzen innerhalb und außerhalb Europas.<br />

Aufgrund der Tatsache, dass es in vielen Ländern an einem klaren Rechtsrahmen für Online-<br />

Gaming fehlt und/oder häufig der Marktzugang für private Anbieter zum Schutz staatlicher<br />

Monopole beschränkt wird, bestehen erhebliche rechtliche und regulatorische Risiken<br />

(nähere Details siehe „Regulatorisches Umfeld“ im vorderen Teil des Lageberichts).<br />

Allgemeine Geschäftsrisiken<br />

Allgemeine Geschäftsrisiken bestehen für die Unsicherheit der Ergebnisentwicklung aufgrund<br />

von geänderten Rahmenbedingungen wie Marktumfeld, Kundenverhalten und technischem<br />

Fortschritt.<br />

Die wichtigsten Merkmale des Internen Kontroll- und Risikomanagementsystems (ICRMS)<br />

zur Finanzberichterstattung<br />

Das Management von bwin hat im abgelaufenen Geschäftsjahr entschieden, das Interne<br />

Kontroll- und Risikomanagementsystem (ICRMS) unter Einhaltung der international anerkannten<br />

COSO-Kriterien (Committee of Sponsoring Organizations of the Treadway Commission)<br />

zu überarbeiten. Das Hauptaugenmerk lag dabei auf der internen Kontrolle hinsichtlich<br />

Rechnungslegungsprozess und Finanzberichterstattung. Weitere Zielvorgaben betrafen die<br />

Einhaltung von Gesetzen und Vorschriften und die Effektivität und Effizienz betrieblicher<br />

Transaktionen.<br />

Kontrollumfeld<br />

Das zur Finanzabteilung gehörende Kompetenzzentrum für Risikomanagement und<br />

Compliance wurde vom CFO in Übereinstimmung mit den Co-CEOs beauftragt, das speziell<br />

auf bwin abgestimmte ICRMS zu verwalten und weiterzuentwickeln. Die Durchführung des<br />

Risikomanagements, die Gestaltung der Kontrollaktivitäten und deren Ausführung für die<br />

verschiedenen Prozesse liegen jedoch im Zuständigkeitsbereich der operativen Prozessverantwortlichen.<br />

Das Linienmanagement ist sich dieser Verantwortung bewusst.<br />

Obwohl festgestellt wurde, dass viele Elemente des Kontrollsystems von bwin (z.B. das Vieraugenprinzip,<br />

Unterschriftsregelungen und automatisierte IT-Kontrollen) in der Praxis verwendet<br />

werden, wurden die Systematik und Struktur verbessert und die dafür notwendigen<br />

Schritte in das ICRMS-Projekt aufgenommen. Das international anerkannte COSO-Rahmenwerk<br />

wurde vom bwin Management als Basis für das Interne Kontroll- und Risikomanagementsystem<br />

(ICRMS) bestimmt. Das ICRMS von bwin umfasst genaue Richtlinien zur Auswahl<br />

der Prozesse zur Identifikation, Dokumentation und Einschätzung von Risiken, die durch das<br />

ICRMS abzudecken sind (Scoping), weiters auch für Kontrollaktivitäten und Testabläufe sowie<br />

für Mängel und deren Behebung. Die Auswahl der Geschäftseinheiten und Prozesse, die<br />

durch das formalisierte ICRMS abgedeckt sind, erfolgte mit dem Ziel, die wichtigsten Prozesse<br />

abzudecken und eine exakte sowie zuverlässige Finanzberichterstattung sicherzustellen.<br />

Das ICRMS ist in die alltäglichen Aktivitäten und Verantwortlichkeiten des Linienmanagements<br />

von bwin integriert. Das System unterstützt und verstärkt diese gängige Praxis<br />

des Managements, indem es eine generell anzuwendende bwin-Methodik festlegt und so<br />

29<br />

bwin 09<br />

Brief der Vorstandsvorsitzenden<br />

Corporate-Governance-Bericht<br />

Bericht des Aufsichtsrates<br />

Verantwortung<br />

Konzernlagebericht<br />

Konzernabschluss<br />

Serviceangaben

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