Investition & Finanzierung - von Prof. Dr. Marcus Schäfer
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<strong>Investition</strong>sentscheidungen - Beispiel 2<br />
European Motorcycles produziert und verkauft 1000 ccm-Motorräder.<br />
Zwei <strong>Investition</strong>sprojekte liegen zur Entscheidung an:<br />
Projekt 2: Neuer Produktionsprozeß für 1000 ccm-Modell<br />
• Ersatzprojekt da Zielsetzung Beibehalten aktueller Umsatz<br />
• Daten zum alten Produktionsprozeß<br />
- Maschine ist komplett abgeschrieben, hat aber aktuellen Verkaufswert <strong>von</strong> EUR 750.000<br />
- Ist noch 5 Jahre nutzbar, anschließend Entsorgungskosten <strong>von</strong> EUR 100.000<br />
- Produktionsvolumen = Verkaufsvolumen 2.400 Einheiten p.a.<br />
- Fixkosten EUR 500.000 p.a., Variable Kosten EUR 6.000 pro Einheit<br />
• Daten zum neuen Produktionsprozeß<br />
- Kaufpreis Maschine EUR 10 Mio.<br />
- Nutzungsdauer = Abschreibungsdauer 5 Jahre, Anschließend Verkaufserlös <strong>von</strong> EUR 1 Mio.<br />
- Produktionsvolumen = Verkaufsvolumen 2.400 Einheiten p.a.<br />
- Fixkosten EUR 100.000 p.a., Variable Kosten EUR 5.000 pro Einheit<br />
<strong>Investition</strong> & <strong>Finanzierung</strong> 65 <strong>Prof</strong>. <strong>Dr</strong>. <strong>Marcus</strong> <strong>Schäfer</strong>
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