Lebensraumorientierte Seelsorge - (Dekanat) St.Gallen

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Projektplanung und -durchführung
1 Anstoss
In den Jahren 1999/2000 machte sich eine Arbeitsgruppe “Standortbestimmung”, eingesetzt von der Verwaltungskommission
der Kirchgemeinde St. Gallen, Gedanken zur Verbesserung der Seelsorge in der Stadt St.
Gallen. Die Rede war unter anderem auch von einem pastoralen Konzept. “Ein derartiges Strategiepapier”, so
heisst es im Protokoll der Zusammenkunft vom 2. Mai 2000, “könnte die Umsetzung der Grundaufträge der
Kirche (Liturgie, Verkündigung, Diakonie, Gemeinschaft) im Rahmen der unterschiedlichen Pfarreiprofile in der
Stadt aufzeigen. Dabei dürfte sichtbar werden, welche Dienstleitungen im kleineren pastoralen Rahmen und
welche Angebote gesamtstädtisch zu erbringen wären”.
Parallel zu den Beratungen in der Arbeitsgruppe “Standortbestimmung” haben sich der diözesane Priesterrat und
der Rat der hauptamtlichen Seelsorger(innen) intensiv mit neuen Modellen und Formen der Seelsorge auseinandergesetzt.
In den Jahren 1997 und 1998 führte das Schweizerische Pastoralsoziologische Institut (SPI) eine
Evaluation der Seelsorgeverbände in der Schweiz durch, bei der auch die Zusammenarbeit in den Seelsorgeverbänden
im Bistum St. Gallen untersucht wurde.
Die Räte gelangten in ihren Beratungen zur Überzeugung, dass mit der Errichtung von “Seelsorgeeinheiten” ein
zukunftsorientiertes Modell pfarreiübergreifender Kooperation in der Seelsorge angestrebt werden sollte. Im
November 2002 erschienen die bischöflichen Regelungen und Weisungen für die Errichtung von Seelsorgeeinheiten.
2 Projektskizze
Die Verwaltungskommission des Kirchenrates der Stadt St. Gallen beauftragte das Schweizerische Pastoralsoziologischen
Institut (SPI), einen Projektbeschrieb zu verfassen, aus dem hervorgeht, wie sich ein Modell für die
zukünftige Seelsorge in der Stadt St. Gallen entwerfen liesse.
Das SPI erarbeitete die Projektskizze in enger Zusammenarbeit mit einer Projektgruppe, in der die Bistumsleitung,
der Kirchenverwaltungsrat, die Pfarreiräte und die Seelsorger(innen) der Stadt vertreten waren. Das
Projekt verstand sich von allem Anfang an als gemeinsames Unternehmen aller, die für die Kirche in der Stadt
St. Gallen Verantwortung tragen.
3 Beschlussfassung
Die Projektgruppe verabschiedetete einstimmig die Projektskizze zuhanden des Kirchenverwaltungsrates. Die
Pfarreibeauftragten der Stadt sprachen sich ihrerseits für die Durchführung des geplanten Neuorientierungsprozesses
der städtischen Seelsorge aus.
An seiner Sitzung vom 21. März 2001 beriet der Kirchenverwaltungsrat den Antrag der Projektgruppe und
beschloss im Einvernehmen mit der Bistumsleitung, ein Leistungsprofil und Strukturmodell für die Seelsorge in
der Stadt St. Gallen auszuarbeiten. Er bewilligte den dafür erforderlichen Kredit.
4 Einsetzung der Steuerungsgruppe
Die Verantwortung für die Durchführung des Projektes übertrug
der Kirchenverwaltungsrat einer “Steuerungsgruppe”. Sie setzte
sich aus folgenden Personen bzw. Verantwortungsträgern zusammen:
Vertretung der Bistumsleitung: Markus Büchel
Vertretung der Pfarreiräte: Johannes Rüegg-Stürm,
Niklaus Rohner
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