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wirtschaftlichen Leistungsfähigkeit
der WGW
zeichnete sich ab, dass
die Altgläubiger eine
zeitnahe Ablösung der
bestehenden Kreditengagements
präferieren
und hierfür nicht unerhebliche
Kapitalverzichte
erforderlich sein
würden. Daher beauftragte
die WGW im April
2010 die BBT zusätzlich
Geschäftsstelle der WGW Wolfen in der
Fritz-Weineck-Str. 14 a in Bitterfeld-Wolfen.
mit der Umfinanzierung
der bestehenden Kreditverbindlichkeiten.
Eine wirtschaftliche Konsolidierung der WGW war unter folgenden Voraussetzungen
möglich:
• konsequente Personalreduzierung,
• intensives Umzugsmanagement von Mietern aus Abrissobjekten,
• Neustrukturierung von Vermietung und Marketing sowie
• Kapitalverzicht der bisherigen Hauptgläubiger bei Umfinanzierung der
verbleibenden Kreditrestvaluta.
Die WGW und ihre Gremien folgten den Empfehlungen des Konzeptes. So
konnte die Genossenschaft in 2010 erstmals seit 17 Jahren ein positives
Jahresergebnis erwirtschaften, wozu u. a. eine angemessene Reduzierung
des Personalaufwands von 2009 zu 2010 beitrug. In diesem Zusammenhang
wurden auch die internen Betriebsprozesse umorganisiert,
um das Tagesgeschäft effizienter führen zu können. Eine konsequente
Neuausrichtung der Marketing- und Vermietungsstrategie (neuer Internetauftritt,
neues Corporate Design, Erhöhung der Werbeausgaben,
Herrichtung von Musterwohnungen) wirkt sich nach wie vor positiv auf
die Vermietungsquote aus.
Quelle: WGW
Fazit
WOHNUNGSGENOSSENSCHAFT
Das Beispiel der WGW
WOLFEN EG
macht deutlich, dass
ein professionell erstelltes
und fundiertes fen (Zusammenschluss der Arbeiterwoh-
Gegründet: 1896 als Vereinigte AWG Wol-
Restrukturierungskonzept
erfolgreich ist, „Frohe Zukunft” und „Glückauf”)
nungsgenossenschaften „Neue Heimat”,
wenn es konsequent Wohneinheiten: 6.168
von der Theorie in die Gewerbeeinheiten: 26
Praxis umgesetzt wird Garagen/Stellplätze: 757
und dessen Ergebnisse Bilanzsumme 2011: 105,7 Mio. €
gegenüber allen Akteuren
(Gremien, Banken
www.wgw-wohnen.de
usw.) offensiv und intensiv
kommuniziert werden. Gerade für kleine und mittlere Unternehmen
ist in solch einer existenzgefährdenden Situation eine professionelle Unterstützung
und Beratung unverzichtbar. Je eher ein erfahrener Partner
eingebunden wird, desto größer sind die Konsolidierungschancen und desto
eher verbessern sich die wirtschaftlichen Ergebnisse im Nachgang.
Für die entscheidende Beteiligung der Banken am Konsolidierungsprozess ist
Vertrauen in das Engagement und damit Vertrauen in das Unternehmen eine
zwingende Voraussetzung. Ohne eine aufeinander abgestimmte Objekt- und
Unternehmensstrategie sowie eine langfristige Unternehmensplanung als
Ergebnis eines detaillierten Analyseprozesses lässt sich dieses Vertrauen
kaum vermitteln – und am Ende bleibt womöglich die Finanzierungsbegleitung
versagt.
Umfinanzierung mit neuen Finanzierungspartnern
Die Voraussetzungen für die Suche nach neuen Finanzierungspartnern
waren trotz der positiven Fortführungsprognose als Ergebnis des vorliegenden
Restrukturierungskonzeptes denkbar ungünstig. So erschwerten
der schwach strukturierte Standort und die trotz ersten Konsolidierungserfolgen
noch angespannte wirtschaftliche Situation der WGW die Ansprache
potenzieller Banken. Doch vor allem die zwingend erforderlichen
Forderungsverzichte von mindestens 25 Mio. €, die als Konsolidierungsbeitrag
von den Altgläubigern zu bestätigen waren, stellten WGW und BBT
vor Herausforderungen. Die intensive und offene Kommunikation mit den
Altgläubigern und potenziellen Gläubigerbanken auf Basis belastbarer
und für Dritte nachvollziehbarer detaillierter Plan- und Szenariorechnungen
mittels der speziellen BBT-Software stellte sich dabei als zentral für
die Vertrauensbildung heraus.
Die Deutsche Kreditbank AG und die Investitionsbank Sachsen-Anhalt
bestätigten nach umfangreicher Unternehmens- und Bestandsbewertung
schließlich – quasi in letzter Minute – den Finanzierungsbetrag des
BBT-Konzeptes von 50 Mio. €. Mehr als zwei Jahre nach Beauftragung
des Restrukturierungskonzeptes konnten so endlich zum 30. September
2011 die Ablösebeträge unter Berücksichtigung der gewährten
Forderungsverzichte an die Altgläubiger fließen und damit ein weiterer
Meilenstein auf dem Weg zur vollständigen Konsolidierung der WGW
gesetzt werden.