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Die Analyse der Bewerbungen bei Unternehmen ... - DSpace UTB

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<strong>UTB</strong> in Zlín, Fakultät für humanwissenschaftliche Studien 38<br />

5 BEWERBUNG IN DER PRAXIS<br />

Nach <strong>der</strong> Theorie im ersten Teil weiß man schon, wie ein Bewerbungsprozess funktioniert.<br />

Der praktische Teil dieser Bachelorar<strong>bei</strong>t konzertiert sich auf die <strong>Analyse</strong> <strong>der</strong> <strong>Bewerbungen</strong><br />

<strong>bei</strong> <strong>Unternehmen</strong> unterschiedlicher Größe. Ich habe einen Fragebogen für<br />

Personalsachbear<strong>bei</strong>ter und Personalchefs verfasst. Mit <strong>Die</strong>sem sollen die Unterschiede<br />

<strong>bei</strong> <strong>der</strong> Auswahl von Bewerbern zwischen größeren und kleineren Firmen untersuchet<br />

und aufgezeigt werden.<br />

<strong>Die</strong> Auswahl von neuen Ar<strong>bei</strong>tnehmern erfolgt durch Vorstellungsgespräche <strong>bei</strong> Personalsachbear<strong>bei</strong>tern<br />

und mit den Personalchefs.<br />

In <strong>der</strong> Fachliteratur befinden sich viele Methoden und Verfahren, wie die Personalsachbear<strong>bei</strong>ter<br />

die Bewerber testen und auswählen können. Der praktische Teil dieser Bachelorar<strong>bei</strong>t<br />

konzentriert sich darauf, welche dieser Methoden und Verfahren in <strong>der</strong> Praxis<br />

benutzt werden.<br />

Erst werden zwei konkrete <strong>Unternehmen</strong>, <strong>bei</strong> denen ich diese Untersuchung durchgeführt<br />

habe, detailliert beschrieben. Ich will nicht nur die Art des Auswahlverfahrens feststellen,<br />

son<strong>der</strong>n auch erfahren, welche Kriterien und Information die Personalsachbear<strong>bei</strong>ter und<br />

Personalchefs selbst bevorzugen.

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