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Aktueller Hochschulstrukturplan (Juni 2004) - Humboldt-Universität ...

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verliert. Dabei ist zu beachten, dass das Spektrum u.a. ein wesentlicher Baustein der<br />

Öffentlichkeitsarbeit und der Alumni-Arbeit ist.<br />

Die "Öffentlichen Vorlesungen" sind ein Juwel der Universität, da in dieser Reihe sämtliche<br />

publizierten Antrittvorlesungen seit der Wende zusammenführt werden. Darüber<br />

hinaus werden namhafte Vorträge aufgenommen, die an anderer Stelle keine (oder nur<br />

erschwerte) Publikationsmöglichkeit haben (z.B. Vorträge anlässlich von Ehrenpromotionen,<br />

die Europäischen Reden u.a. mit Helmut Schmidt und Göran Persson, die<br />

Mosse-Lectures u.ä.).<br />

Reduzierungen im Ressort des Vizepräsidenten für Haushalt, Personal und<br />

Technik:<br />

Abteilung für Personal und Personalentwicklung:<br />

Die Aufgaben der Abteilung für Personal und Personalentwicklung sind zum weitaus<br />

überwiegenden Teil durch externe Vorgaben geprägt (Gesetze, Verordnungen, Tarifverträge<br />

usw.), die in den letzten Jahren ständig komplizierter und arbeitsaufwändiger<br />

geworden sind. In den nächsten Jahren sind neue Aufgaben in erheblichem Umfang zu<br />

erwarten, insbesondere im Zusammenhang mit der Umsetzung der Professorenbesoldungsreform<br />

und zu erwartenden Dienst- und Tarifrechtsänderungen hinsichtlich eines<br />

Hochschultarifvertrags. Die Ausdifferenzierung bei den Besoldungen und Vergütungen<br />

nimmt zu, was mit einem erhöhten Aufwand verbunden ist. Allgemein gilt, in dem Umfang<br />

wie die Eigenständigkeit der Universität zunimmt, wird das Arbeitsvolumen hinsichtlich<br />

der Ausgestaltung und Umsetzung eigener Regelungen tendenziell wachsen.<br />

Diese Aufgaben muss die Abteilung aus eigenem Bestand erfüllen, ebenso die vor<br />

zwei Jahren hinzugekommenen Aufgaben Strukturplanung, Personalentwicklung sowie<br />

Kooperationsvereinbarungen mit außeruniversitären Forschungseinrichtungen. Weiterhin<br />

erwartet das Präsidium, dass die Stellenkürzungen insbesondere beim wissenschaftlichen<br />

Personal durch Drittmittel ausgeglichen werden. Auch in der Vergangenheit<br />

hat sich die Beschäftigtenzahl beim befristeten wissenschaftlichen Personal trotz<br />

Stellenstreichungen nicht verringert, sondern ist gestiegen. Angesichts dieser Rahmenbedingungen<br />

erfolgt eine Kürzung der Stellenzahl von 68,25 um 2.<br />

Haushaltsabteilung:<br />

In der Haushaltsabteilung ist im Prinzip die untere Grenze der Personalausstattung<br />

bereits erreicht. Das in Zukunft deutlich abnehmende Haushaltsvolumen der HU ermöglicht<br />

jedoch bisher nur angedachte Neustrukturierungen innerhalb der Abteilung<br />

vorzunehmen. Diese Überlegungen beinhalten den Wegfall einer Referatsleiterstelle<br />

(Referat A) und den Wegfall einer weiteren Stelle durch eine Zusammenlegung der<br />

Referate Haushaltsüberwachung (Rechnungsstelle) und Universitätskasse. Somit<br />

erfolgt eine Stellenreduzierung von 40 um 2.<br />

Technische Abteilung:<br />

In der Technischen Abteilung sind 40 Stellen bis zum Jahr 2009 abzubauen. Nachfolgend<br />

wird dargestellt, welche Konsequenzen sich daraus auf das Leistungsangebot<br />

der Abteilung ergeben.

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