Aktueller Hochschulstrukturplan (Juni 2004) - Humboldt-Universität ...
Aktueller Hochschulstrukturplan (Juni 2004) - Humboldt-Universität ...
Aktueller Hochschulstrukturplan (Juni 2004) - Humboldt-Universität ...
Erfolgreiche ePaper selbst erstellen
Machen Sie aus Ihren PDF Publikationen ein blätterbares Flipbook mit unserer einzigartigen Google optimierten e-Paper Software.
40<br />
verliert. Dabei ist zu beachten, dass das Spektrum u.a. ein wesentlicher Baustein der<br />
Öffentlichkeitsarbeit und der Alumni-Arbeit ist.<br />
Die "Öffentlichen Vorlesungen" sind ein Juwel der Universität, da in dieser Reihe sämtliche<br />
publizierten Antrittvorlesungen seit der Wende zusammenführt werden. Darüber<br />
hinaus werden namhafte Vorträge aufgenommen, die an anderer Stelle keine (oder nur<br />
erschwerte) Publikationsmöglichkeit haben (z.B. Vorträge anlässlich von Ehrenpromotionen,<br />
die Europäischen Reden u.a. mit Helmut Schmidt und Göran Persson, die<br />
Mosse-Lectures u.ä.).<br />
Reduzierungen im Ressort des Vizepräsidenten für Haushalt, Personal und<br />
Technik:<br />
Abteilung für Personal und Personalentwicklung:<br />
Die Aufgaben der Abteilung für Personal und Personalentwicklung sind zum weitaus<br />
überwiegenden Teil durch externe Vorgaben geprägt (Gesetze, Verordnungen, Tarifverträge<br />
usw.), die in den letzten Jahren ständig komplizierter und arbeitsaufwändiger<br />
geworden sind. In den nächsten Jahren sind neue Aufgaben in erheblichem Umfang zu<br />
erwarten, insbesondere im Zusammenhang mit der Umsetzung der Professorenbesoldungsreform<br />
und zu erwartenden Dienst- und Tarifrechtsänderungen hinsichtlich eines<br />
Hochschultarifvertrags. Die Ausdifferenzierung bei den Besoldungen und Vergütungen<br />
nimmt zu, was mit einem erhöhten Aufwand verbunden ist. Allgemein gilt, in dem Umfang<br />
wie die Eigenständigkeit der Universität zunimmt, wird das Arbeitsvolumen hinsichtlich<br />
der Ausgestaltung und Umsetzung eigener Regelungen tendenziell wachsen.<br />
Diese Aufgaben muss die Abteilung aus eigenem Bestand erfüllen, ebenso die vor<br />
zwei Jahren hinzugekommenen Aufgaben Strukturplanung, Personalentwicklung sowie<br />
Kooperationsvereinbarungen mit außeruniversitären Forschungseinrichtungen. Weiterhin<br />
erwartet das Präsidium, dass die Stellenkürzungen insbesondere beim wissenschaftlichen<br />
Personal durch Drittmittel ausgeglichen werden. Auch in der Vergangenheit<br />
hat sich die Beschäftigtenzahl beim befristeten wissenschaftlichen Personal trotz<br />
Stellenstreichungen nicht verringert, sondern ist gestiegen. Angesichts dieser Rahmenbedingungen<br />
erfolgt eine Kürzung der Stellenzahl von 68,25 um 2.<br />
Haushaltsabteilung:<br />
In der Haushaltsabteilung ist im Prinzip die untere Grenze der Personalausstattung<br />
bereits erreicht. Das in Zukunft deutlich abnehmende Haushaltsvolumen der HU ermöglicht<br />
jedoch bisher nur angedachte Neustrukturierungen innerhalb der Abteilung<br />
vorzunehmen. Diese Überlegungen beinhalten den Wegfall einer Referatsleiterstelle<br />
(Referat A) und den Wegfall einer weiteren Stelle durch eine Zusammenlegung der<br />
Referate Haushaltsüberwachung (Rechnungsstelle) und Universitätskasse. Somit<br />
erfolgt eine Stellenreduzierung von 40 um 2.<br />
Technische Abteilung:<br />
In der Technischen Abteilung sind 40 Stellen bis zum Jahr 2009 abzubauen. Nachfolgend<br />
wird dargestellt, welche Konsequenzen sich daraus auf das Leistungsangebot<br />
der Abteilung ergeben.