Berlin.Friedrichstraße Ausgabe 3/2013 (Vorschau)

people | interview
satz ebenso, trotzdem gibt es hin und wieder
Diskussionen. Bei Fragen der Stadtplanung
sind wir als Bezirk zuerst zuständig. Übergeordnete
Planungen des Senats können da mit
unseren schon mal in Konflikt geraten. Auch
in Bezug auf die Hauptstadtplanung ist die
Zusammenarbeit nicht immer ganz einfach.
Unsere Strategie ist allerdings seit Jahren, auf
Kooperation mit der Senatsebene zu setzen.
→ Könnten Sie zum Beispiel die Wilhelmstraße
vor der Britischen Botschaft wieder für den
Autoverkehr öffnen lassen?
Wir würden die Wilhelmstraße gern wieder
öffnen lassen. Wir haben auch schon verhandelt,
aber die Antwort lautet immer, dass die
Sicherheitslage eine Öffnung nicht hergibt.
Terrorabwehr ist wichtig, allerdings ist die
Sperrung der Straße schon ein Einschnitt in
das öffentliche Leben.
→ Es gibt immer mal die Idee, Alt-Mitte einen
Sonderstatus zu verleihen und am besten
gleich dem Bund zu unterstellen. Was halten
Sie davon?
Das halte ich für eine absolute Spinnerei. Die
Kommunalverwaltung ist gesetzlich geschützt.
→ Auch der Bezirk Mitte hat Ortsteile, die
vorwiegend von Migranten bewohnt werden.
Stimmen Ihre Erfahrungen mit denen Ihres
Amtskollegen Heinz Buschkowski, Bezirksbürgermeister
von Neukölln, überein?
Ich stehe mit Buschkowski im Kontakt. Teilweise
haben wir ja die gleichen Probleme wie
Arbeitslosigkeit bzw. Langzeitarbeitslosigkeit
bei Jugendlichen, Anteil der Zuwanderer und
Milieubildung. Europaerweiterung ist gut, aber
man muss viele andere Dinge dabei beachten,
die von ethnischer Verfolgung bis hin zu Sozialpolitik
innerhalb Europas reichen und die
wir als Bezirk überhaupt nicht auffangen können.
Sicher haben wir auch problematische
Fälle, um die wir uns kümmern. Ich stelle aber
gern in den Vordergrund, dass 90 Prozent aller
Einwanderer gern in unserer Stadt leben und
teilweise unter Diskriminierung zu leiden haben,
obwohl sie sich integrieren wollen.
Dr. Christian Hanke hat seine berufliche Laufbahn
als Lehrer begonnen. Der gebürtige Berliner
geht zum Essen am liebsten in das Schraders
im Wedding, mag aber auch jugoslawische Spezialitäten.
In seiner knappen Freizeit liest er gern,
meistens vor dem Einschlafen. »Zurzeit ist es eine
Studie über Muslime«, sagt er. Auf die Frage,
wie charismatisch ein Bürgermeister sein muss,
antwortet er: »Persönlichkeiten im öffentlichen
→ Es wird immer wieder über Business Improvement
Districts, auf Deutsch Immobilienund
Standortgemeinschaften, geredet. Ist das
auch hier in Berlin von Relevanz?
Das ist etwas, was nach wie vor in der Diskussion
ist, auch für den Bereich Friedrichstraße.
Wir kennen die Idee des Business Improvement
Districts aus den USA. Sie gilt aufgrund
des Erfolgs in Amerika auch in Deutschland
als zukunftsträchtiges Stadtentwicklungskonzept.
Allerdings gibt es dort ein anderes
Steuer system und eine andere Sozialstaatsausprägung.
Deshalb kann man dieses System
nicht 1:1 für Deutschland übernehmen.
Hamburg hat es getan und wir werden uns die
Vorteile genau ansehen. Ein Vorteil wäre, dass
man privates Kapital auch über eine öffentliche
Stadtentwicklung binden kann. Man muss
das abwägen, da es ja auch steuerliche Konsequenzen
für die Unternehmen hat. Ich habe da
aber noch kein abgeschlossenes Urteil.
→ Vielen Dank für das Gespräch!
Das Interview führten
Frank Nehring und Anja Strebe.
Leben müssen schon eine etwas charismatische
Ader haben, gerade wenn man Menschen begeistern
und irgendwohin mitnehmen muss.
Ein Bürgermeister ist ein sehr starker Identifikationspunkt.
Charistmatische Führung allein
reicht aber nicht aus, Kosten-Leistungsrechnen,
Betriebswirtschaft und Effizienz sollte man
auch können. Wichtiger als Partyhopping ist das
Zuhören.«
20 Berlin.Friedrichstraße Nr. 3 2013