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REgJo SüDnIEDERSAChSEn hoLZMInDEn SPEZIAL holzMinden XXIII
Seit 1971 ist die hAWK in holzminden ansässig. hervorgegangen ist sie unter anderem aus den Staatlichen Ingenieurakademien
hildesheim/holzminden sowie der herzöglichen Baugewerkschule zu holzminden.
Als „Stadt der Düfte und Aromen“ wird holzminden dank des größten deutschen Duft- und geschmackstoffunternehmens Symrise seit 2003
offiziell beworben. Aber auch auf dem Wochenmarkt locken zweimal wöchentlich der Duft von Kräutern und frisch gebackenem Brot.
der Hochschule für angewandte Wissenschaft und Kunst
(HAWK) in Holzminden aus dem Jahr 2010 belegt, dass
vor allem junge Menschen den Raum verlassen. Fehlende
berufliche Perspektiven sowie schlechte Ausbildungs- und
Berufsaussichten locken sie schließlich in andere Regionen.
Angesichts dieser Bevölkerungsprognosen und damit
sinkender Einnahmen steht der Landkreis vor der Herausforderung,
die bisherige Infrastruktur weiterhin aufrecht
zu erhalten oder gar attraktiver zu gestalten. Dem Kreishaushalt
werden bis 2021 jährlich etwa 5,3 Millionen Euro
Einnahmen aus Steuern, Finanzausgleich und Kreisumlage
fehlen.
Kooperationen und amtszusammenlegungen signalisieren
bereits: allein geht es nicht.
Demgegenüber wird der Bedarf an Pflegeeinrichtungen um
rund 17 Prozent steigen. Solange das Land strukturschwachen
Kreisen wie Holzminden keinen Geldregen beschert,
drohen die Böden immer mehr auszutrocknen. Der Kreis
ist gezwungen zu handeln. Kooperationen und Ämterzusammenlegungen
signalisieren bereits: Allein geht es nicht.
Für eine Fusion aber gäbe es keinen geeigneten Partner,
zumal der Landkreis Holzminden aufgrund seiner Lage
und naturräumlichen Struktur auch immer eine Randposition
beibehalten würde. Doch statt seine Arme weiterhin
in alle Richtungen zu strecken, gäbe es vielleicht eine weitere
Option: Der Landkreis könnte seine Auflösung anstreben
und in mehreren Nachbarkreisen aufgehen. Daran denken
derzeit aber nur wenige. Vielmehr versucht man sich
auf die eigenen Stärken zu konzentrieren. Wirtschaftlich
sind dies vor allem die drei Flaggschiffe Symrise, Stiebel
Eltron und die Schott AG, die gemeinsam mehr als 4.000
Mitarbeiter beschäftigen und kräftig in die Region investieren.
Bis 2016 will Symrise 120 Millionen Euro für den
Standort Holzminden aufwenden, unter anderem für eine
Menthol-Fabrik und ein Forschungszentrum. „Mit diesem
Schritt festigen wir unsere Marktführerschaft in dem Produktsegment
und schaffen darüber hinaus Arbeitsplätze“,
so Dr. Heinz-Jürgen Bertram, Vorstandsvorsitzender der
Symrise AG. Auch Stiebel Eltron bekennt sich zum Standort
Holzminden und investiert derzeit 20 Millionen Euro
in einen Erweiterungsbau des Logistikzentrums sowie in
ein neues Empfangs- und Schulungsgebäude. Neben diesen
Global Playern finden sich vor allem kleine und mittelständische
Unternehmen, deren wirtschaftlicher Erfolg
aber zum Teil von den Großen abhängig ist.
Für einen starken Wirtschaftsmotor braucht es neben
den Unternehmen aber auch die qualifizierten Arbeitskräfte.
An diesen mangelt es im Kreis bereits heute. Als
Standort der HAWK liegt das Potenzial eigentlich direkt vor
der Nase, zumal es der HAWK im Wintersemester 2011/12
erstmals gelungen ist, ihre Studierendenzahlen am Standort
Holzminden auf über 1.000 zu steigern, zum aktuellen
Wintersemester 2012/13 sind es sogar 1.100. Zuvor waren
es zeitweise gerade einmal die Hälfte. Für diese Steigerung