E&E November 2013 - EuE24.net

IM FOKUS | DISTRIBUTION & DIENSTLEISTUNG
locate, communicate, accelerate
Lieferantenzahl reduzieren
Im Gegensatz den Zahlen von MMI
stimmt die von IHS iSuppli Ende 2012
erhobene Untersuchung „Outsourced
Manufacturing Terms, Conditionsand
Best Practices Survey“ bedenklicher:
Mehr als die Hälfte (51 Prozent) aller
weltweiten OEMs – befragt wurden 1.000
Kunden der Elektronik- Versorgungskette,
von der Kommunikation über
Computer, Consumer und Automotive/
Verkehrswesen bis hin zum Industriesegment
– planten, im Laufe des Jahres
2013 die Zahl ihrer Kontrakthersteller zu
reduzieren. Dahinter steckt angeblich
der erhöhte Druck, profitabel zu bleiben
und die betrieblichen Tätigkeiten zu rationalisieren.
Noch liegen keine Zahlen
über den Grad der Umsetzung dieser
Pläne vor, doch könnten sie zu einer zahlenmäßigen
Verringerung der EMS, der
ODM (Original Design Manufacturer)
sowie der JDM (Joint Design Manufacturer)
im laufenden Jahr führen. Derselben
Untersuchung zufolge arbeitet jeder
OEM derzeit mit acht ausgelagerten Fertigungspartnern
aus den genannten drei
Bereichen zusammen.
Es ist allerdings heutzutage nicht
mehr unüblich, dass Firmen die Zahl ihrer
Lieferanten reduzieren und dafür lieber
mehr Dienstleistung und eine tiefere
Wertschöpfung von einem Lieferanten
einkaufen. Auch auf dem Komponentenmarkt
konsolidieren die Einkäufer ihre
Lieferquellen in den letzten Jahren immer
mehr und konzentrieren sich zunehmend
auf wenige Kernlieferanten.
Die Gründe dafür liegen auf der Hand:
Weniger Lieferanten bedeuten auch weniger
administrativen Aufwand und damit
weniger Kosten. Das ist laut IHS
iSuppli auch der Hauptgrund, warum
die OEMs die Zahl ihrer Auftragsfertiger
reduzieren möchten.Diese Tendenz
könnte zudem dazu führen, dass einige
EMS-Anbieter vom Markt verschwinden
und dadurch in den nächsten zwölf Monaten
die ODMs und JDMs Aufwind bekommen:Weil
diese in der Wertschöpfung
noch einmal einen Schritt tiefer
gehen als ein klassischer EMS-Auftragsfertiger
und somit dem OEM mehr Leistung
aus einer Hand bieten können. Das
gilt indes vor allem für dashochvolumigeConsumerumfeld
in Asien. Der EMS-
Markt in Deutschland und Mitteleuropa
ist deutlich anders strukturiert.
Neue Produkte kommen in immer
kürzeren Abständen auf den Markt; globale
Beschaffungswege und die unternehmensübergreifenden
Logistikketten
werden von extremen Marktzyklen mit
extremen Ausschlägen beeinflusst. Sie
machen im volatilen Markt der Elektronikfertigung
Planungszyklen kürzer und
schwieriger. Um bei extrem hohen Taktraten
gesicherte Prozessergebnisse zu
erzielen, Fehlerraten in den unteren
ppm-Bereich zu reduzieren sowie bei
minimalen Wartungs- und Stillstandszeiten–
etwa für das Umrüsten – zuverlässig
und mit hoher Bestückungseffizienz
zu produzieren, sind Steuerungs-,
Fertigungs- und Qualitätssicherungskonzepte
erforderlich; lückenlos über
Jahre rückverfolgbar. Dies sind die zentralen
Herausforderungen der Elektronikproduktion
2020.EMS-Dienstleister
benötigen daher leistungsfähige Software,
um an Hochpreisstandorten wie
Deutschland wettbewerbsfähig zu bleiben
und qualitativ hochwertig zu produzieren.
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