Energiewende

Alleingang – Partnerschaften
Wie weit soll der Kläranlagenbetreiber in der Produktion
von erneuerbaren Energien im Alleingang gehen oder
wann soll er Partnerschaften eingehen? Diese Frage muss
jeder Betreiber für sich selbst beantworten. Ein wichtiger
Punkt stellt das gesamte Investitionsvolumen im Verhältnis
zum Anlagenwert der Kläranlage, sprich die Grösse, die
wirtschaftliche Leistungsfähigkeit, die Erfahrung in diesem
Gebiet und die personellen Ressourcen des Betreibers dar.
Einfach formuliert, je grösser das Investitionsvolumen, desto
grösser das Risiko. Zudem muss der Leistungsauftrag
des Betreibers einer Kläranlage überprüft werden, der sich
in der Regel auf die Abwasserreinigung beschränkt. Sonst
muss dieser angepasst und durch die politischen und behördlichen
Instanzen genehmigt werden. Grössere Energieprojekte
dürfen nicht über Abwassergebühren finanziert
werden, denn diese sind zweckgebunden. Auch hier gilt:
„too big to fail“. Beim Alleingang ist die Organisationsstruktur
der Kläranlage zu überdenken. Unter Umständen
ist eine eigene Energie AG zu gründen, um die Risiken klar
einzugrenzen.
Partnerschaften eingehen heisst das Risiko minimieren, das
erforderliche Know-how an die entsprechenden Fachunternehmungen
zu delegieren und trotzdem für die Kläranlage
einen „win“ in Form von Wärmeverkauf, Baurechtszinsen,
Betriebsunterstützung, aber auch Direktbeteiligung an gemeinsam
genutzten Infrastrukturanlagen zu bekommen.
Auf der Zeitachse der Realisierung bedeutet dies eine
wesentlich raschere Finanzierung, Projektentwicklung und
Umsetzung.
Going alone – Partnerships
To what extent should the operator of a waste water
purification plant go it alone in producing renewable
energy, and when does it make sense to enter into partnerships?
This is a question that each individual operator
has to answer for itself. One important consideration is
the overall investment volume in relation to the value of
the waste water purification plant, that is, the size, the
commercial profitability, the experience in the field and
the human resources available. Put simply: the bigger
the investment, the bigger the risk. Furthermore, the
operator‘s performance mandate has to be examined for
the waste water purification plant. It is usually limited to
the purification of waste water. Otherwise this mandate
has to be changed and go through the official and political
approval process. Larger energy projects shouldn‘t
be financed using waste water levies, because these are
appropriated funds. Too big to fail applies here too.
When going it alone, the organisational structure of the
waste water purification plant has to be reconsidered.
Perhaps an energy stock company should be founded to
limit the risk.
Entering into partnerships means minimising risk, delegating
the required know-how to the corresponding
specialist companies and yet still generating a profit for
the waste water purification plant in the form of heat
sales, ground rents, business support and also gaining
direct participation in the jointly used infrastructure facilities.
On the time axis of the realisation, this means much
faster financing, project development and realisation.
Generell sind regionale Lösungen anzustreben, da dadurch
grössere funktionale Einheiten geschaffen werden, die einen
rascheren „pay back“ aufweisen. Die Partner können
aber auch voneinander profitieren und Synergien generieren
bzw. nutzen. Schlussendlich müssen die erneuerbaren
Energien selbsttragend sein, da sonst keine Investitionen
getätigt werden.
Betrieb – Energiemanagement
Einzelne erneuerbare Energieproduktionsanlagen zu erstellen
ist das eine, diese aber zeitlich parallel zu betreiben
In general, regional solutions are to be sought, as this
creates larger functional units that pay for themselves
more quickly. The partners can also profit from each
other and generate or make use of synergies. Ultimately,
the renewable energies have to pay for themselves,
otherwise no-one will make the investment.
Operation – Energy management
Building individual renewable energy production plants is
one thing, but then operating them at the same time is
another. As the topic of burden sharing is discussed inten-
168