All the Sounds of Life - Sonova

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10 Sonovas prinzipien Sonovas Vision Wir haben uns das Ziel gesetzt, Neugeborenen, Kindern sowie Erwachsenen rund um den Globus zu besserem Hören und Verstehen zu verhelfen und damit die Lebensqualität von möglichst vielen Menschen zu verbessern. Sonovas Mission Wir arbeiten täglich an der kontinuierlichen Entwicklung neuer leistungsstarker Lösungen für besseres Hören, um mit einem breiten Produkt- und Dienstleistungsportfolio für jedes Hörbedürfnis die passende Lösung zu bieten. Sonovas Werte Der Mensch und seine Lebensqualität stehen im Mittelpunkt. Mit Projekten und Initiativen engagieren wir uns weltweit, um das Bewusstsein für die Bedeutung guten Hörens und mögliche technologische Lösungen zu steigern. Als Arbeitgeber bieten wir Mitarbeitenden mit flachen Hierarchien und einer offenen Firmenkultur grosse Entwicklungschancen. Durch den effizienten und verantwortungsvollen Einsatz von Ressourcen schaffen wir die Basis für ein nachhaltiges und umweltbewusstes Wirtschaften. Produktion auf höchstem Niveau Im Oktober 2010 wurde das neue Sonova Technologie- und Fertigungszentrum am Standort Stäfa offiziell eingeweiht. Mit dem Über-40-Millionen-CHF-Projekt investiert die Unternehmensgruppe in den Standort Schweiz und die Spitzenqualität seiner Produkte. In Stäfa wird heute ein massgeblicher Teil der Gesamtproduktion realisiert, insbesondere die High-Tech-Komponeten für Hörsysteme; 90 Prozent der in Stäfa hergestellten Hörlösungen werden weltweit exportiert. An den beiden Standorten Ho Chi Minh City, Vietnam, und Shuzou, China, werden Hörgeräte mit modernster Technologie nach denselben Qualitätsstandards produziert; hier liegt der Fokus auf der manuellen Fertigung. Die Produktion von Hörimplantaten ist am amerikanischen Stand ort Valencia angesiedelt. Mit innovativem Marketing nah am Endkunden Als Vorreiter im Marketing adressiert Sonova nicht nur die Fachwelt, sondern auch direkt die Menschen, die von der modernen Hörtechnologie profitieren. Im Rahmen der Ini tiative Hear the World klärt das Unternehmen seit Jahren Menschen weltweit über die Bedeutung guten Hörens und die entsprechenden Lösungen auf. Sonova stellt dabei nicht das Produkt in den Mittelpunkt, sondern die passende Lösung für die individuellen Bedürfnisse der Menschen mit Hörverlust. Es gelingt dabei zunehmend, das Stigma rund um Hörgeräte abzubauen und das Bild vom kleinen High-Tech-Wunder in den Köpfen der Endverbraucher zu verankern. Mit neuen Produktkonzepten wie Lyric und Sona erschliesst Sonova weitere Zielgruppen, die sich bis dato nicht für ein Hörgerät entscheiden wollten. Ein flächendeckendes Distributionsnetzwerk Ein wachsendes globales Distributionsnetzwerk unterstützt Sonova beim Ausbau der weltweiten Marktführerschaft. Über etablierte Vertriebspartner gewährleistet Sonova flächendeckend ein hochwertiges Serviceangebot in den einzelnen Ländern, schafft Nähe zu den Endkunden und bindet diese zunehmend an ihre Marken und Produkte. Kernkompetenzen effektiv bündeln Sonova bündelt ihre Kernkompetenzen auf Konzernebene und bietet allen Marken innerhalb der Unternehmensgruppe Zugriff auf eine breitgefächerte Expertise. Auf diese Weise wird sichergestellt, dass alle Produktgruppen und Marken von der langjährigen Erfahrung und den starken Kompetenzen in den Bereichen Forschung und Entwicklung, Produktion, Marketing und Vertrieb profitieren. Dieser An satz gewährleistet den Wissenstransfer innerhalb der Gruppe,
SONOVA Gruppe 11 Die Sonova Gruppe Leichter bis hochgradiger Hörverlust Rund um die Uhr tragbare Hörgeräte Lyric Sona Hinter-dem-Ohr- und Im-Ohr-Hörgeräte Unitron Phonak Kein Hörverlust In-Ear-Kopfhörer Audéo PFE Phonak Communications Phonak Kommunikationssysteme FM-Systeme Gehörschutz Advanced Bionics Phonak Cochlea-Implantate Acoustic Implants Mittelohrimplantate Spezialanforderungen Taubheit
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106 3.7 Anpassung der Vorjahreszahl
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110 5. Segmentberichterstattung Seg
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126 23. Langfristige Finanzschulden
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130 Die folgende Tabelle fasst die
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132 Kapitalrisikomanagement Es ist
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134 Die Generalversammlung vom 10.
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136 28. Transaktionen mit Nahestehe
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138 In der Erfolgsrechnung erfasste
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140 30. Mitarbeiteroptionsprogramme
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142 Der Fair Value der Optionen/War
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144 Änderungen in den ausstehenden
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148 Bericht der Revisionsstelle zur
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150 Erfolgsrechnungen 1’000 CHF A
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154 Executive Equity Award Plan Der
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156 Entschädigung der Geschäftsle
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158 Die folgende Tabelle zeigt die
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160 31.3.2010 Warrants EEAP 10 2) W
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162 Name der Gesellschaft Aktivitä
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164 Verwendung des Bilanzgewinnes A
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Haftungsausschluss Dieser Bericht e
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