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All the Sounds of Life - Sonova

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Finanzbericht<br />

87<br />

Überdurchschnittliches Wachstum<br />

im HörgeräteSegment<br />

Das Kerngeschäft von <strong>Sonova</strong>, das Hörgeräte-Segment,<br />

hat sich mit einem währungsbereinigten Wachstum von<br />

10,1% (organisches Wachstum: 5,8%) erneut gut entwickelt.<br />

Ins gesamt erzielte das Hörgeräte-Segment ein<br />

Umsatzwachstum von 11% bei den First Class-, von<br />

12% bei den Business Class-, und 7% bei den Economy<br />

Class-Hörgeräten. <strong>Sonova</strong> erreichte im Geschäftsjahr<br />

2010/11 mit First Class-Hörgeräten einen Anteil von 25%<br />

des Gesamtumsatzes. Der Anteil der Business Class-<br />

Hör geräte betrug 23%, derjenige der Economy Class-Hörgeräte<br />

lag bei 30% des Gesamtumsatzes.<br />

Die Umsätze mit drahtlosen Kommunikationssystemen<br />

legten im Geschäftsjahr 2010/11 um 5% in Lokalwährungen<br />

zu. Die innovative Dynamic FM-Technologie setzte mit<br />

der Entwicklung des Dynamic SoundField neue Massstäbe<br />

im schulischen Einsatz und bestätigte die führende Rolle<br />

von Phonak in der FM-Technologie. Im Geschäftsjahr 2010/11<br />

erzielte <strong>Sonova</strong> 5% des Umsatzes in diesem Marktsegment.<br />

Die bei den Hörgeräten erzielten Umsatzsteigerungen<br />

spiegelten sich auch im Resultat der Gruppe diverser Produkte<br />

und Dienstleistungen wider, die im Geschäftsjahr<br />

2010/11 um 7% in Lokalwährungen stiegen. Damit erreichte<br />

dieser Bereich einen Anteil von 13% am Konzernumsatz.<br />

Hörimplantate-Segment bleibt hinter<br />

Erwartungen zurück<br />

Mit der Akquisition von Advanced Bionics Ende 2009 hat die<br />

<strong>Sonova</strong> Gruppe einen wichtigen strategischen Expan sionsschritt<br />

in das Cochlea-Implantate-Segment unternommen und<br />

damit ihre Position als weltweit führende Anbieterin von<br />

Hörsystemen weiter gefestigt. Der gesamte Kaufpreis für<br />

Advanced Bionics, eines der führenden Unternehmen in<br />

der Entwicklung und Produktion von Cochlea-Implantaten,<br />

von USD 496 Mio. wurde mittels einer Barzahlung in<br />

Höhe von rund CHF 40 Mio. aus eigenen liquiden Mitteln<br />

und eines Akquisitionsdarlehens in Höhe von CHF 470<br />

Mio. bezahlt.<br />

Die Anpassung der Akquisitionsbilanz von Advanced<br />

Bio nics wurde, entsprechend der Regeln von IFRS, im<br />

Finanzjahr 2010/11 abgeschlossen. Die Finanzergebnisse<br />

für 2009/10 wurden angepasst, um die daraus resultierenden<br />

Änderungen in der Konzernbilanz und der Konzern-<br />

Erfolgsrechnung abzubilden (Details siehe Anhang 3.7<br />

der Konzernjahresrechnung).<br />

Im November 2010 erfolgte ein freiwilliger Produktrückruf<br />

des Cochlea-Implantats HiRes 90K von Advanced Bionics. Es<br />

handelte sich um eine Vorsichtsmassnahme, die basierend<br />

auf zwei Fällen stattfand, bei denen das Produkt aufgrund<br />

eines extrem seltenen Defekts sicherheitshalber entfernt<br />

wurde. Durch den zeitweiligen Produktrückruf konnten rund<br />

CHF 60 Mio. Umsatz im laufenden Geschäftsjahr nicht realisiert<br />

werden, was zu einem Umsatz von CHF 70,8 Mio. – weit<br />

hinter den ursprünglichen Erwartungen für das Finanzjahr<br />

2010/11 – führte. Obwohl <strong>Sonova</strong> s<strong>of</strong>ort Massnahmen ergriff,<br />

um das Problem zu beheben und möglichst schnell die<br />

Er laubnis für einen Wiedereintritt in den Markt zu erhalten,<br />

wirkte sich der Rückruf stark negativ auf die Pr<strong>of</strong>itabilität<br />

des Segments aus und verringerte den operativen Gewinn<br />

der Gruppe um rund CHF 45 Mio. Auf Basis dieser Ereignisse<br />

und des daraufhin durch das Management überarbeiteten<br />

Businessplans kam es zu einer Goodwill-Wertberichtigung<br />

von CHF 156,6 Mio., was sich im angepassten Ergebnis für<br />

das Finanzjahr 2009/10 widerspiegelt.<br />

Advanced Bionics und Phonak Acoustic Implants wurden<br />

zudem im Geschäftsjahr 2010/11 unter der Führung des<br />

Group Vice President Medical in ein einziges Segment konsolidiert,<br />

um Technologie- und Vertriebssynergien besser<br />

auszuschöpfen. Eine erste Einschätzung der resultierenden<br />

Geschäftsmöglichkeiten und der jeweiligen Produkt-<br />

Pipelines beider Unternehmen führten zur Erkenntnis, dass<br />

ein ige laufende Entwicklungsprojekte nicht mehr in den<br />

ge meinsamen Entwicklungsplan passen. Aus diesem Grund<br />

fand eine nicht Cash-wirksame Abschreibung aktivierter<br />

Entwicklungskosten in Höhe von CHF 35,5 Mio. statt.

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