Erfolgsfaktoren und Qualitätsstandards für partizipative ... - ecos
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Abschlussbericht «<strong>Erfolgsfaktoren</strong> <strong>und</strong> Qualitätsstandards für Prozesse» Seite 10<br />
24 Was ist der Nutzen einer LA 21<br />
Insbesondere PolitikerInnen, die einen LA 21-Prozess starten wollen, müssen sagen<br />
können, welchen Nutzen sie davon erwarten <strong>und</strong> wie sie das Kosten-Nutzen-<br />
Verhältnis bewerten, wie also der Aufwand zum Ertrag steht.<br />
Der Nutzen solcher Prozesse ist stark an die inhaltlichen Ergebnisse <strong>und</strong> an<br />
die Umsetzungschancen der erarbeiteten Massnahmen gekoppelt. Wenn zum Beispiel<br />
eine Lösung erarbeitet wird, deren Umsetzung in hohem Masse zu einer<br />
Nachhaltigen Entwicklung auf lokaler Ebene beitragen würde, diese Lösung aber<br />
von den BewohnerInnen oder InteressenvertreterInnen nicht akzeptiert wird, ist<br />
die Umsetzung erschwert <strong>und</strong> somit der Erfolg gefährdet.<br />
Die im folgenden aufgelisteten verschiedenen Nutzen von LA 21-Prozessen<br />
wurden von <strong>ecos</strong> durch Literaturrecherchen <strong>und</strong> Expertengespräche (siehe Kapitel<br />
42 <strong>und</strong> 43) entwickelt. Sie werden anschliessend im Rahmen der Erläuterungen zu<br />
den <strong>Erfolgsfaktoren</strong> vertieft diskutiert.<br />
Ein LA 21-Prozess bringt innovative Lösungen hervor<br />
LA 21-Prozesse schaffen «Time-out»-Situationen (deutsch: Auszeit-Situation).<br />
Diese eröffnen den Beteiligten die Möglichkeit, über die eigenen politischen Grenzen<br />
hinauszugehen <strong>und</strong> ausserhalb des politischen Alltags eine Gesprächsform zu<br />
finden, die die Erarbeitung von Win-Win-Strategien fördert.<br />
Die LA 21 ist keineswegs eine Form, die den normalen politischen Entscheidungsprozess<br />
konkurrenziert, beispielsweise durch die Bildung eines Schattenparlaments,<br />
im Gegenteil: Sie unterstützt ihn. Ausserhalb des politischen Alltags <strong>und</strong><br />
dessen Regeln bietet sie die Möglichkeit, dass Menschen in neuen Gruppierungen<br />
zusammenkommen <strong>und</strong> gemeinsam nach Lösungen zur Zukunft auf lokaler Ebene<br />
suchen. Weil sich an der LA 21 alle lokal relevanten Akteure beteiligen, entstehen<br />
neue Formen der Gesprächskultur <strong>und</strong> es bilden sich neue, unerwartete Allianzen.<br />
Damit ergeben sich auch neuartige Begegnungsmöglichkeiten <strong>und</strong> es besteht die<br />
Chance, zu innovativen Lösungen zu kommen.<br />
Wie das Beispiel Illnau-Effretikon zeigt, engagieren sich in der LA 21 auch<br />
Personen, die sich zwar an der Politik beteiligen <strong>und</strong> das Gemeinwesen mitgestalten,<br />
sich aber nicht für ein mehrjähriges politisches Amt verpflichten wollen. Solche<br />
Personen können also auf andere Weise in die Politik einbezogen werden.<br />
Allerdings muss klar sein, dass ein LA 21-Prozess kein Allerheilmittel ist. Es<br />
darf nicht der Eindruck entstehen, dass alle Probleme, die eine Gemeinde zu bewältigen<br />
hat, auf diesem Weg gelöst werden können. Die Möglichkeiten <strong>und</strong><br />
Grenzen eines solches Verfahrens müssen zu Beginn des Prozesses klar kommuniziert<br />
werden (siehe Kapitel 51).