Erfolgsfaktoren und Qualitätsstandards für partizipative ... - ecos

Abschlussbericht «Evaluation von LA 21-Prozessen» Seite 47
Erfolgsfaktor 28
Die Federführung der LA 21 liegt bei einer Verwaltungsstelle mit Querschnittsfunktion
und wird dadurch als Projekt gesamtheitlich wahrgenommen.
Erläuterung: Die LA 21 ist ein Querschnittsthema. Mit der Federführung
der LA 21 muss jene Verwaltungsstelle beauftragt werden, welche die fachliche
Kompetenz innehat zu entscheiden, welche anderen Verwaltungsstellen mit den
jeweiligen Anliegen angesprochen werden müssen. Diese Stelle hat also auch eine
Koordinationsfunktion. Gleichzeitig sollte diese Stelle eine Querschnittsfunktion
innerhalb der gesamten Verwaltung und Entscheidungskompetenzen haben.
Hinweis: Für die Verwaltung erscheint der Aufwand anfangs hoch. Wenn
der Auftraggeber der LA 21 die Exekutive ist, muss sich die Verwaltung in jedem
Fall mit den Prozessergebnissen auseinander setzen. Je früher sie dies tut, desto effizienter
das Vorgehen. Der Aufwand wäre viel höher, wenn sich die Verwaltung
erst am Ende mit dem Prozess und den Ergebnissen beschäftigen würde.
Nutzen: Indem es eine Stelle in der Verwaltung gibt, die einen offiziellen
Auftrag für die LA 21 hat, wird die Glaubwürdigkeit des Prozesses bei den Beteiligten
und in der Öffentlichkeit erhöht.
Fragen zur Erfolgskontrolle:
• Liegt die Federführung für die Geschäfte der LA 21, welche die Verwaltung
betreffen, bei einer Querschnittsfunktion innerhalb der Verwaltung
• Gibt es auf Verwaltungsebene Weiterbildungsprogramme zur Nachhaltigen
Entwicklung