Erfolgsfaktoren und QualitÃ¤tsstandards fÃ¼r partizipative ... - ecos

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Abschlussbericht «Evaluation von LA 21-Prozessen» Seite 22 33 Vorgehen zur Entwicklung der Erfolgsfaktoren Definition Nachhaltige Entwicklung Diese Arbeit orientiert sich an der Brundtland'schen Definition einer Nachhaltigen Entwicklung: «Nachhaltige Entwicklung ist eine Entwicklung, welche die heutigen Bedürfnisse zu decken vermag, ohne für künftige Generationen die Möglichkeit zu schmälern, ihre eigenen Bedürfnisse zu decken.» (Hauff 1987). Lösungen, die zu einer Nachhaltigen Entwicklung beitragen, beinhalten die Umsetzung von Massnahmen, die langfristig betrachtet nicht zum Nachteil einer der drei Dimensionen der Nachhaltigen Entwicklung (Gesellschaft, Umwelt und Wirtschaft) gereichen. Absprache mit Ämtern und Institutionen ecos sprach sich zu Beginn des Projekts mit den VertreterInnen von SSP Umwelt, «Energiestadt», «Aktionsplan Umwelt und Gesundheit» und der EPF Lausanne ab, um sicherzustellen, dass mit der Entwicklung von Erfolgsfaktoren keine Doppelspurigkeiten mit laufenden Bundesprojekten auftreten. Entwicklung der Erfolgsfaktoren Die vorliegenden Erfolgsfaktoren stützen sich auf Literaturauswertung, auf Interviews mit ExpertInnen und auf eigene Erfahrungen mit partizipativen Prozessen (Stadt München, Stadt Freiburg im Breisgau, Basel-Stadt, nationales Projekt zur Ausbildung von BotschafterInnen der Lokalen Agenda 21). Bei der Aufbereitung der Literatur zeigte sich, dass sich unsere Prozesserfahrungen mit Erfahrungen von anderen partizipativen Prozessen deckten. Beim Ablauf einer LA 21 unterscheiden wir vier Phasen: Vorbereitung, Start, Aushandlungsprozess und Aktionsprogramm (siehe auch Kapitel 33, Tabelle 1). Für jede Phase wurde je ein Haupterfolgsfaktor festgelegt. Haupterfolgsfaktoren zeichnen sich dadurch aus, dass sie für die jeweilige Phase oder für das jeweilige Prozesselement von zentraler Bedeutung sind. Die Festlegung der insgesamt sieben Haupterfolgsfaktoren (siehe Grafik 2) basiert auf eigenen Prozesserfahrungen und auf Aussagen der beigezogenen ExpertInnen. Die Auswahl ist als Diskussionsvorschlag und Hypothese zu verstehen. Die Überprüfung dieser Gewichtung ist Gegenstand der anschliessenden zweiten Forschungsphase (siehe Kapitel 6). Die Grafik 2 gibt einen Überblick der sieben Haupterfolgsfaktoren. In Klammern ist jeweils die Nummer angegeben, unter der Erfolgsfaktor in den Kapiteln 51 bis 56 näher ausgeführt wird.
Abschlussbericht «Evaluation von LA 21-Prozessen» Seite 23 Grafik 2: Die sieben Haupterfolgsfaktoren einer Lokalen Agenda 21 Phase 1: Vorbereitung des Prozesses Phase 2: Start der LA 21 Phase 3: Aushandlungsprozess Phase 4: Aktionsprogramm (AP) 2. Neutrale Moderation 1. Klare Zielsetzungen für den Prozess 4. Verhandeln mit Win-Win- Strategien 5. Massnahmenpakete für AP 3. Professionelle Projektleitung 6. Prozesselement «Öffentliche Kommunikation» 7. Prozesselement «Einbezug der Verwaltung»
Seite 1 und 2: Erfolgsfaktoren und Qualitätsstand
Seite 3 und 4: Abschlussbericht «Erfolgsfaktoren
Seite 17 und 18: Abschlussbericht «Evaluation von L
Seite 21: Abschlussbericht «Evaluation von L
Seite 61: Abschlussbericht «Evaluation von L

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