Erfolgsfaktoren und Qualitätsstandards für partizipative ... - ecos

Abschlussbericht «Evaluation von LA 21-Prozessen» Seite 32
Hinweis: Der finanzielle Aufwand für Suche, Ausbildung und Coaching
(z.B. während des Aushandlungsprozesses) von ModeratorInnen ist im Vergleich
zu anderen Erfolgsfaktoren hoch.
Nutzen: Die Moderation unterstützt den Aushandlungsprozess, eines der
Hauptelemente an die LA 21 (siehe Agenda 21, Kapitel 28) in zweifacher Hinsicht:
Sie vermittelt erstens zwischen unterschiedlichen Interessen, die oft der
Grund für Blockaden sind. Dadurch schafft sie das notwendige Gegengewicht zur
heutigen Parteipolitik, deren Ziel vorwiegend die Abgrenzung ist. Zweitens erkennt
die Moderation aus der Distanz der Aussenstehenden, wo Gemeinsamkeiten
der scheinbar unterschiedlichen Interessenlagen liegen können. Dies führt zu Win-
Win-Situationen (siehe auch Erfolgsfaktor 16) und kann langjährige Blockaden lösen
helfen.
Fragen zur Erfolgskontrolle:
• Liegt die Moderation bei einer neutralen und professionell ausgebildeten
Person
• Wird die Person im Hinblick auf die Veranstaltungen, die sie moderiert,
in der Öffentlichkeit neutral wahrgenommen
Erfolgsfaktor 10 (Haupterfolgsfaktor, zusammen mit Erfolgsfaktor 9)
Um eine LA 21 erfolgreich durchzuführen, braucht es eine von aussen klar erkennbare
Projektorganisation.
Erläuterung: Für die Organisation und zur Koordination des Dialog- und
Konsensprozesses sowie der Öffentlichkeitsarbeit braucht es eine professionelle
und politisch neutrale Projektleitung mit Projektmanagementerfahrung. Dafür
kann zum Beispiel ein Agendabüro (staatlich oder privat) eingerichtet werden.
Denkbar ist auch ein «Tandembüro»: Ein privates Büro führt zusammen mit der
Verwaltung (die eine Querschnittsfunktion innehat) den partizipativen Prozess. So
bleibt der Anspruch der Neutralität erhalten und der direkte Kontakt in die Verwaltung
ist gewährleistet.
Die Projektleitung muss in der Hand von Personen sein, die als Persönlichkeit
auf lokaler Ebene Gewicht und Durchsetzungsvermögen haben. Sehr effizient
ist, wenn die Projektleitung der Moderation entspricht (siehe Erfolgsfaktor 9).
Die Organisationsform schliesslich ist entscheidend für die politische Akzeptanz
des Prozesses.
Nutzen: Eine klare Projektorganisation unterstützt den Prozess durch gezielte
Koordination, Coaching der externen ModeratorInnen sowie Informationsaufbereitung
und -verteilung an die Prozessbeteiligten und die Öffentlichkeit.