Man kann einen Menschen nichts lehren, man kann ihm ... - Aktuelles

SACHSEN INNOVATIV GmbH Akademie für zugewandte Pädagogik
07.11.13
08:30 - 15:45
Preis: 75 €
03.09.13
08:30 - 15:45
Preis: 75 €
16.05.13
08:30 - 15:45
Preis: 75 €
24./25.01.13
08:30 - 15:45
Preis: 150 €
17.10.13
08:30 - 15:45
Preis: 75 €
16.10.13
08:30 - 15:45
Preis: 75 €
14.10.13
08:30 - 15:45
Preis: 75 €
21.01.13
08:30 - 15:45
Preis: 75 €
22.01.13
08:30 - 15:45
Preis: 75 €
13.03.13
26.11.13
08:30 - 15:45
Preis: 75 €
F-4.26
F-4.27
F-4.28
F-4.29
Kommunikation konstruktiv zur Teamleitung einsetzen
Eine wertschätzende Kommunikation im Alltag und bei Problemsituationen ist oft ausschlaggebend,
ob sich die Situation verhärtet oder entspannt. Im Seminar vertiefen Sie ihre kommunikativen
Kompetenzen als Führungsinstrument und gehen auf Konfliktsituationen ein.
Referent: Frank Dorst
Dialogische Grundhaltung im Team
Um als Team erfolgreich und freudvoll miteinander zu arbeiten, ist ein respektvoller, offener
und an gemeinsamen Zielen orientierter Diskurs unerlässlich. Die Erfahrung, gleichberechtigt
miteinander zu arbeiten erhöht das Gefühl von Selbstwirksamkeit und Zufriedenheit aller am
Prozess beteiligten. Wie kann eine dialogische Grundhaltung im Team entstehen und welche
Stolpersteine gibt es?
Referentin: Arite Bielig
Zeitmanagement/Selbstmanagement
Einführung der theoretischen Grundlagen eines guten Zeitmanagements. Alle Teilnehmenden
leiten daraus eine für sie persönlich sinnvolle und nützliche Struktur des Zeitmanagements
ab.
Referentin: Arite Bielig
Marketing in und für die Kita
Da „Klappern zum Handwerk gehört“, werden im Seminar wichtige Grundlagen des Sozialmarketings
sowie viele Methoden der praktischen Umsetzung vermittelt, die besonders bei
der Akquise von finanziellen Mitteln nützlich sein werden.
Referentin: Marlen Buder
F-4.30 Aufgabenprofil Kita-Leitung
F-4.31
F-4.32
Steht in ihrer Stellenbeschreibung, was sie wirklich tun? Es werden im Seminar Methoden
der Aufgabenanalyse vorgestellt. Jeder Teilnehmende erarbeitet sich anhand einer Methode
ein persönliches Aufgabenprofil. Gemeinsam wird analysiert, erweitert und gekürzt.
Referentin: Arite Bielig
Meiner Rolle als Führungskraft bewusst werden
Eine Leitungstätigkeit in der Kita erfordert neben speziellen Kenntnissen und Erfahrungen
auch ein Bewusstsein für die Rolle als Teamleitung. Im Seminar erleben Sie verschiedene
Möglichkeiten und Methoden, sich ihrer Rolle bewusst zu werden und ihren Leitungsstil zu
erkennen.
Referentin: Arite Bielig
Leitungskompetenz
In der Form biografischen Arbeitens machen alle Teilnehmenden eine persönliche Stärkenanalyse
und erarbeiten ein Stärkenprofil. Anhand der Profile werden dann Ideen entwickelt,
welche bisherigen Leitungsaufgaben an Mitarbeitende im Team delegiert werden können,
welche tatsächlich Leitungsaufgaben sind und wie das im Alltag konsequent umgesetzt
werden kann.
Referentin: Arite Bielig
F-4.33 Von der Stellenausschreibung bis zur Einarbeitung
Wie kann der Prozess von der Stellenbeschreibung bis zur Einarbeitung in einer Einrichtung
systematisiert werden? Gemeinsam werden Prozesse definiert und Strukturgerüste geschaffen.
Ziel muss es sein, trotz Personalmangel gut qualifiziertes sowie zum Konzept und zum
Team passendes Personal zu finden.
Referentin: Arite Bielig
F-4.34 Personalentwicklungskonzept
Grundlagen der Personalentwicklung werden im Seminar vorgestellt. Die Teilnehmenden
erarbeiten sich daraus ein Personalentwicklungskonzept für ihre Einrichtung.
Referentin: Arite Bielig
F-4.35 Mitarbeiter- und Zielvereinbarungsgespräche
Methoden der Gesprächsführung zur besseren Umsetzung von Mitarbeitergesprächen werden
theoretisch erarbeitet und trainiert. Die Methoden können auch in Gesprächen mit Eltern
eingesetzt werden.
Referentin: Arite Bielig
28 Bildungsbereich Frühpädagogik Themenkatalog 2013