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Leitfaden_Evaluieren_d

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TIPPS<br />

Zu den Merkmalen einer<br />

Evaluation<br />

24 – Die Theorie<br />

* Sie ist nützlich, weil sie sich an der Fragestellung<br />

und am Informationsbedürfnis der<br />

Evaluierten und der Benützer der Evaluation<br />

orientiert.<br />

* Sie ist durchführbar, weil sie durchdacht,<br />

realistisch und kostengeprüft ist und von<br />

gegenseitigem Respekt geprägt wird.<br />

* Sie ist korrekt, weil sie ethischen und<br />

rechtlichen Kriterien genügt und die<br />

Privatsphäre sowie das Wohlergehen aller<br />

Beteiligten berücksichtigt.<br />

* Sie ist genau, weil ihre Ergebnisse<br />

transparent und nachvollziehbar sind.<br />

Selbstverständlich können weitere oder<br />

andere Anforderungskriterien für eine Institution<br />

oder Projektleitung von Bedeutung<br />

sein. Jedenfalls ist es wichtig, Kriterien zu<br />

definieren. Damit wird die Beantwortung<br />

der Frage, ob evaluieren oder nicht, vereinfacht<br />

und die Entscheidung kann überlegt<br />

getroffen werden. Kulturverantwortliche<br />

sollten festlegen, welches Gewicht die<br />

einzelnen Kriterien für sie und ihr Projekt<br />

haben.<br />

Evaluationen und Mitarbeitende<br />

Projektmitarbeitende sowie Projektleitende<br />

sind in der Regel an einem Evaluationsprozess<br />

interessiert. Sie wollen lernen und<br />

möchten ihre Projekte qualitativ verbessern<br />

und Veränderungen gestalten. <strong>Evaluieren</strong><br />

ist eine Chance zur Entwicklung<br />

– nicht nur für die Institution. Die Teamarbeit<br />

wird verstärkt und die Anerkennung<br />

des Projekts steigt. Moderne Betriebskultur<br />

fordert die Zusammenarbeit von Leitenden<br />

und Mitarbeitenden; eine gemeinsame<br />

Beteiligung an der Projektplanung<br />

und der Evaluationsvorbereitung ist der<br />

beste Weg, Motivation zu fördern.<br />

Werden Evaluationen von vorgesetzten<br />

Instanzen verordnet, kommen sie bei Evaluierten<br />

schnell als Kontrollmassnahme<br />

oder als Misstrauensvotum gegenüber der<br />

geleisteten Arbeit an. Daher ist der Widerstand<br />

gegen solche Evaluationen meistens<br />

grösser, und der Gewinn für die Evaluierten<br />

kleiner als bei selber initiierten Evaluationen.<br />

Wichtig ist, den Gewinn für das<br />

Projekt und die Personen hervorzuheben.<br />

Die Praxis zeigt, dass viele Ängste und Befürchtungen<br />

verschwinden, wenn die Evaluation<br />

professionell durchgeführt wird.<br />

Eine gewisse kritische Haltung wird bei<br />

einigen Evaluierten bestehen bleiben und<br />

gehört zur Praxis des <strong>Evaluieren</strong>s. <strong>Evaluieren</strong>de<br />

sind sich dessen bewusst und haben<br />

gelernt, damit umzugehen.

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