Leitfaden_Evaluieren_d

38 – Die Theorie
Falls im Verlauf eines Projekts die angestrebten
Richtwerte nicht (ganz) erreicht
oder übertroffen werden, wird man sich
fragen wieso. Man wird Erklärungen suchen
und Verbesserungen einleiten, eventuell
sogar die Richtwerte an die neue
Realität anpassen; Richtwerte sind nicht
heilig. Ziel ist und bleibt, die Qualität des
Projekts zu steigern und zu lernen. Festgelegte
Richtwerte und ihre Indikatoren
sollen eine Hilfe dabei sein und nicht als
Kontrolle betrachtet werden.
Immer öfter werden Richtwerte und Indi -
ka toren in Leistungsvereinbarungen festgeschrieben.
Befürchtungen von Projekt
verantwortlichen, dass anhand der
Fest legung Geldgebende ein Projekt kritischer
beurteilen, sind verständlich. Sind
die Werte jedoch im Voraus gemeinsam
diskutiert und definiert worden, können
sie von allen besser akzeptiert werden.
Wenn Ziele nicht erreicht werden, gehört
es zur professionellen Evaluation – ob extern
oder intern –, die Gründe dafür herauszufinden.