Leitfaden_Evaluieren_d
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97 – Glossar<br />
Leistungsvereinbarung<br />
Management Response<br />
Mandat<br />
Evaluationsmandat<br />
Massnahmen<br />
Monitoring<br />
Monitoringsdaten<br />
Nachhaltigkeit<br />
Die präzise formulierte Abmachung zwischen Geldgeber und Kulturverantwortlichen.<br />
Sie umschreibt die Zielsetzungen, die Entschädigung des Geldgebers,<br />
die Leistungen der Kulturverantwortlichen und die Weise, wie die Erfüllung der<br />
Vereinbarung überprüft wird (z.B. Liste der verwendeten Indikatoren).<br />
Eine schriftliche Zusammenfassung erster Reaktionen der Projektverantwortlichen<br />
auf die Ergebnisse und Empfehlungen der Evaluation. Bei internen<br />
Evaluationen kann die Management Response die Form einer protokollierten<br />
Sitzung haben.<br />
Siehe Terms of Reference.<br />
Aktivitäten und Ressourcen, die eingesetzt werden, um die Projektziele zu<br />
erreichen.<br />
Eine kontinuierliche Beobachtungsfunktion, die eine systematische Sammlung<br />
von relevanten und ausgewählten Daten nutzt, um dem Management und den<br />
wichtigsten Beteiligten (Stakeholders) eines Projekts Indikatoren zu liefern<br />
über Fortschritt und Zielerreichung sowie über Prozesse und Impact.<br />
Sowohl Monitoring wie auch Evaluation sind Tätigkeiten, die mit den Steuerungsstrukturen<br />
eines Vorhabens verbunden sind. Monitoring beinhaltet die<br />
kontinuierliche Erfassung von Informationen zum Stand eines Vorhabens zu<br />
einem beliebigen Zeitpunkt und beantwortet die Frage: Wo steht ein Vorhaben<br />
aktuell? Evaluationen analysieren, wie und warum Wirkungen erzielt wurden<br />
oder nicht. Sie vergleichen und bewerten die Veränderungen, die sich aufgrund<br />
eines Vorhabens ergeben haben und analysieren die Ergebnisse.<br />
Die dauerhafte Fortsetzung der erzielten Nutzen und Wirkungen eines Projekts<br />
auch nach dessen Beendigung.