Outputorientierte Evaluierung

INHALTSVERZEICHNIS
Output‐orientierte Evaluierung öffentlich geförderter FTI‐Programme
EXECUTIVE SUMMARY ........................................................................................................................... 7
1 EINLEITUNG ................................................................................................................................... 11
2 INNOVATIONSPOLITISCHER KONTEXT VON FTI‐EVALUIERUNGEN IN ÖSTERREICH................... 17
2.1. Institutionen, Akteure und Strategien................................................................................... 17
2.2. F&E‐Förderungen im Überblick ............................................................................................. 19
2.3. FFG‐Förderungen und thematische Orientierung des BMVIT im Überblick........................ 27
3 FTI‐EVALUIERUNG IN ÖSTERREICH: STATUS QUO UND INSTITUTIONELLE
HERAUSFORDERUNGEN ....................................................................................................................... 31
3.1. Bestands‐ und Bedürfnisanalyse österreichischer FTI‐Evaluierungen ................................. 31
3.1.1 Viele und auch gute Evaluierungen................................................................................ 31
3.1.2 Unbefriedigte Bedürfnisse und Verbesserungspotenzial.............................................. 32
3.2. Institutionelle Herausforderungen, Evaluierungsdesign und Zielkonflikte ......................... 36
3.2.1 Themenmanagement ..................................................................................................... 36
3.2.2 Wirkungsorientierte Haushaltsführung ......................................................................... 42
4 NATIONALE UND INTERNATIONALE EVALUIERUNGSTRENDS VON INNOVATIONSPOLITISCHEN
MAßNAHMEN IM ÜBERBLICK .............................................................................................................. 51
4.1. Ausgewählte österreichischen Evaluierungen von 2005‐2011 ............................................ 51
4.2. Ergebnisse aus der Analyse der Programmdokumente und Evaluationen ......................... 55
4.2.1 Ziele ................................................................................................................................. 56
4.2.2 Datenlage ........................................................................................................................ 58
4.2.3 Evaluierungsmethoden................................................................................................... 59
4.3. Evaluation innovationspolitischer Maßnahmen im internationalen Vergleich................... 63
4.3.1 Österreichische FTI‐Evaluation im internationalen Vergleich: Die Ergebnisse des
INNO‐Appraisal‐Projekts................................................................................................. 64
4.3.2 Kosten‐Nutzen Analyse als angelsächsisches Spezifikum ............................................. 67
4.3.3 Überblick zu aktuellen ökonometrischen Evaluierungen innovations‐
politischer Maßnahmen ................................................................................................. 73
5 EVALUIERUNGSMETHODEN IM FTI‐KONTEXT: THEORIE, INTERNATIONALE FALLBEISPIELE UND
ANWENDUNG IN ÖSTERREICH............................................................................................................. 79
5.1. Qualitative Methoden in FTI‐Wirkungsanalysen .................................................................. 82
5.1.1 Gemeinsamkeiten qualitativer Methoden .................................................................... 84
5.1.2 Die qualitative soziale Netzwerkanalyse........................................................................ 84
5.1.3 Aktuelle Trends in der Fokusgruppenforschung............................................................ 88
5.2. Quantitative Methoden ......................................................................................................... 94
5.2.1 Entwicklung der mikroökonometrischen Programmevaluierung................................. 95
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