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Personalsituation - Equal Altenhilfe

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In den einzelnen Bereichen stellt sich die durchschnittliche Fachkraftquote wie folgt dar:<br />

Abb. 18 Durchschnittliche Fachkraftquote in ambulanten Pflegediensten nach<br />

Leistungsbereichen<br />

Geschäftsführung und Verwaltung (n = 122)<br />

Pflege (n = 133)<br />

Hauswirtschaft (n = 97)<br />

Nachbarschaftshilfe (n = 42)<br />

Familienpflege/Dorfhilfe (n = 42)<br />

11,4<br />

26<br />

53,4<br />

89,0<br />

92,5<br />

95,7<br />

0 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100<br />

Prozent<br />

Durchschnittliche Fachkraftquote<br />

<strong>Equal</strong>-Projekt, Studie zur <strong>Personalsituation</strong>, erarbeitet von der aku Unternehmensberatung, Bad Dürrheim<br />

Bei Geschäftsführungen und Pflegedienstleitungen handelt es sich immer um Fachkräfte. In<br />

den Bereichen Verwaltung, Hauswirtschaftsleitung und Familienpflege/Dorfhilfe liegt die<br />

Fachkraftquote in mehr als der Hälfte der Fälle bei 100 %. Bei den Pflegekräften (ohne<br />

Pflegedienstleitung) ist die Fachkraftquote ebenfalls relativ hoch. Anders sieht es in der<br />

Nachbarschaftshilfe aus. Hier sind fast ausschließlich un- bzw. angelernte HelferInnen<br />

beschäftigt.<br />

Personalanhaltswerte in den ambulanten Pflegediensten<br />

In einem weiteren Schritt wurde für die beteiligten Pflegedienste ein Personalanhaltswert<br />

berechnet. Dieser Personalanhaltswert wird für die Prognose des Personalbedarfs im<br />

ambulanten Bereich benötigt 18 .<br />

Zur Berechnung des Personalanhaltswerts wurden die Stellen (VK) ins Verhältnis zur Anzahl der<br />

betreuten Personen gesetzt 19 .<br />

18 Vgl. Kapitel 3.3.1. Quantitative Prognose des Personalbedarfs im ambulanten Bereich für das Jahr 2010.<br />

19 Berechnung: Anzahl betreuter Personen / VK.

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