Personalsituation - Equal Altenhilfe
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In den einzelnen Bereichen stellt sich die durchschnittliche Fachkraftquote wie folgt dar:<br />
Abb. 18 Durchschnittliche Fachkraftquote in ambulanten Pflegediensten nach<br />
Leistungsbereichen<br />
Geschäftsführung und Verwaltung (n = 122)<br />
Pflege (n = 133)<br />
Hauswirtschaft (n = 97)<br />
Nachbarschaftshilfe (n = 42)<br />
Familienpflege/Dorfhilfe (n = 42)<br />
11,4<br />
26<br />
53,4<br />
89,0<br />
92,5<br />
95,7<br />
0 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100<br />
Prozent<br />
Durchschnittliche Fachkraftquote<br />
<strong>Equal</strong>-Projekt, Studie zur <strong>Personalsituation</strong>, erarbeitet von der aku Unternehmensberatung, Bad Dürrheim<br />
Bei Geschäftsführungen und Pflegedienstleitungen handelt es sich immer um Fachkräfte. In<br />
den Bereichen Verwaltung, Hauswirtschaftsleitung und Familienpflege/Dorfhilfe liegt die<br />
Fachkraftquote in mehr als der Hälfte der Fälle bei 100 %. Bei den Pflegekräften (ohne<br />
Pflegedienstleitung) ist die Fachkraftquote ebenfalls relativ hoch. Anders sieht es in der<br />
Nachbarschaftshilfe aus. Hier sind fast ausschließlich un- bzw. angelernte HelferInnen<br />
beschäftigt.<br />
Personalanhaltswerte in den ambulanten Pflegediensten<br />
In einem weiteren Schritt wurde für die beteiligten Pflegedienste ein Personalanhaltswert<br />
berechnet. Dieser Personalanhaltswert wird für die Prognose des Personalbedarfs im<br />
ambulanten Bereich benötigt 18 .<br />
Zur Berechnung des Personalanhaltswerts wurden die Stellen (VK) ins Verhältnis zur Anzahl der<br />
betreuten Personen gesetzt 19 .<br />
18 Vgl. Kapitel 3.3.1. Quantitative Prognose des Personalbedarfs im ambulanten Bereich für das Jahr 2010.<br />
19 Berechnung: Anzahl betreuter Personen / VK.