Jahresbericht 2008 - beta Institut
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Bildungszentren in Indien, die Menschen<br />
mit Unternehmer-Geist fördern. Gesucht<br />
und gefördert werden Persönlichkeiten,<br />
die das Potenzial und die Risikobereitschaft<br />
haben, innovative, bahnbrechende<br />
Lösungen für soziale Probleme zu entwickeln.<br />
„Die Zeit ist reif für Führungspersönlichkeiten,<br />
die mit Unternehmer-Geist<br />
die soziale Entwicklung in Indien nachhaltig<br />
vorantreiben. Dies fördern wir“, so<br />
Satish Reddy, COO von Dr. Reddy’s.<br />
Darüber hinaus unterstützt CSIM sozialunternehmerisches<br />
Denken und Handeln<br />
in kleinen und mittelgroßen nichtstaatlichen<br />
Organisationen (NGOs). Es stellt<br />
eine Plattform zur Verfügung, die NGOs<br />
und Unternehmer zum informativen<br />
Austausch in Anspruch nehmen können.<br />
Mitarbeiterspenden<br />
Dr. Reddy’s motiviert auch seine Mitarbeiter<br />
ganz gezielt, für soziale Zwecke zu<br />
spenden. Dafür wurde firmenintern das<br />
Programm „The Power of 10“ aufgelegt.<br />
Mitarbeiter spenden monatlich 10 Rupien<br />
oder ein Vielfaches davon. Mit 10 Rupien<br />
kann in Indien z.B. eine warme Mahlzeit<br />
für Bedürftige finanziert werden.<br />
Dr. Reddy’s sorgt dann dafür, dass die<br />
gesamte Summe der Naandi-Stiftung<br />
zugute kommt. „Wir sind stolz darauf,<br />
dass ein Großteil unserer Mitarbeiter<br />
die Entwicklungsprojekte der Naandi<br />
Stiftung finanziell unterstützt“, bekennt<br />
G. V. Prasad, CEO von Dr. Reddy’s.<br />
Über 6.000 Mitarbeiter von Dr. Reddy’s in Indien spenden regelmäßig für<br />
soziale Entwicklungsprojekte. „Unser Anliegen ist es, die Welt, in der wir leben,<br />
mitzugestalten”, erklärt dazu G. V. Prasad, CEO von Dr. Reddy’s.<br />
Die Spenden von The Power of Ten bei<br />
Dr. Reddy’s fließen vor allem in die folgenden<br />
drei Naandi-Programme:<br />
■ Schulkinder-Gesundheitsprogramm:<br />
Fördert die Gesundheit von über<br />
45.000 Schulkindern in den staatlichen<br />
Schulen im Raum Hyderabad.<br />
■ Sicherung des Schulbesuchs: Ziel ist<br />
zu erreichen, dass Kinder den Schulbesuch<br />
nicht abbrechen. Das Programm<br />
reicht von der Qualifizierung<br />
der Lehrer bis zur Überzeugungsarbeit<br />
bei Eltern.<br />
■ Mutter-und-Kind-Gesundheitsprogramm:<br />
Ziel ist, die hohe Neugeborenen-<br />
und Kindersterblichkeit bei abgeschieden<br />
lebenden Naturvölkern in<br />
Indien zu senken, unter Berücksichtigung<br />
von deren Traditionen.<br />
Mitarbeiter engagieren sich<br />
ehrenamtlich<br />
Mitarbeiter von Dr. Reddy’s, die sich ehrenamtlich<br />
engagieren wollen, werden<br />
vom Unternehmen aktiv unterstützt.<br />
Innerhalb der Dr. Reddy’s Foundation<br />
können sich die Mitarbeiter nach ihren<br />
Fähigkeiten und Interessen in die Projekte<br />
einbringen. Dabei wächst bei den<br />
Mitarbeitern das Bewusstsein für die<br />
Bedürfnisse der Gesellschaft und sie<br />
bauen soziale Kompetenz auf.<br />
Da Dr. Reddy’s an vielen Standorten<br />
vertreten ist, entsteht durch die aktive<br />
ehrenamtliche Arbeit ein großes Helfer-<br />
netzwerk. Die Lebenssituation vieler<br />
Menschen wird dadurch verbessert.<br />
„Unser Anliegen ist es, die Welt, in der<br />
wir leben, mitzugestalten“, erklärt G. V.<br />
Prasad, CEO von Dr. Reddy’s.<br />
Dr. Reddy’s Stiftung für<br />
Gesundheitserziehung<br />
Die Dr. Reddy’s Foundation for Health<br />
Education (DRFHE) bildet in verschiedenen<br />
Programmen Mitarbeiter und Helfer<br />
für das Gesundheitswesen aus.<br />
■ PGCHM (Post Graduate Certificate<br />
in Healthcare Management)<br />
Zusatzausbildung nach einem naturwissenschaftlichen<br />
Collegestudium<br />
zum Health Educator mit dem Ziel,<br />
ÄrztInnen zu unterstützen und das<br />
Selbstmanagement der Patienten zu<br />
fördern.<br />
■ CPCC (Certificate Program in<br />
Cancer Counseling)<br />
Ebenfalls eine Zusatzausbildung nach<br />
dem Collegestudium zu einer Art Case<br />
Manager, die OnkologInnen in Krankenhäusern<br />
unterstützen.<br />
■ Sarathi<br />
Ausbildung von Arzt-Sekretärinnen,<br />
die bisher keinerlei formale Ausbildung<br />
hatten. Die Ausbildung dauert<br />
drei Monate, die DRFHE trainiert die<br />
Ausbilder.<br />
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