Allianz Gruppe Zwischenbericht f
Allianz Gruppe Zwischenbericht f
Allianz Gruppe Zwischenbericht f
Erfolgreiche ePaper selbst erstellen
Machen Sie aus Ihren PDF Publikationen ein blätterbares Flipbook mit unserer einzigartigen Google optimierten e-Paper Software.
70<br />
<strong>Allianz</strong> <strong>Gruppe</strong> <strong>Zwischenbericht</strong> für das 3. Quartal und die ersten 9 Monate 2011<br />
Verkürzter Konzernzwischenabschluss<br />
Berichtspflichtige Segmente – Schaden-Unfall<br />
German Speaking<br />
Countries 1<br />
Europe incl. South<br />
2, 3<br />
America<br />
1.7. – 30.9. 2011 2010 2011 2010<br />
Mio € Mio € Mio € Mio €<br />
Bruttobeiträge 2 307 2 326 2 927 2 930<br />
Abgegebene Rückversicherungsbeiträge – 407 – 428 – 286 – 308<br />
Veränderung in Beitragsüberträgen 487 457 303 335<br />
Verdiente Beiträge (netto) 2 387 2 355 2 944 2 957<br />
Zinserträge und ähnliche Erträge<br />
Operative Erträge aus erfolgswirksam zum Zeitwert bewerteten Finanzaktiva<br />
314 291 284 249<br />
und Finanzpassiva (netto) – 6 29 14 34<br />
Operative realisierte Gewinne/Verluste (netto) 2 19 — —<br />
Provisions und Dienstleistungserträge 32 25 3 6<br />
Sonstige Erträge 10 4 3 —<br />
Operative Erträge 2 739 2 723 3 248 3 246<br />
Schadenaufwendungen (netto) – 1 961 – 1 785 – 1 926 – 2 120<br />
Veränderung der Rückstellungen für Versicherungs und Investmentverträge (netto) – 28 – 75 – 1 – 2<br />
Zinsaufwendungen – 18 – 26 – 8 – 10<br />
Operative Wertminderungen auf Finanzanlagen (netto) – 37 – 2 — —<br />
Aufwendungen für Finanzanlagen – 29 – 22 – 22 – 26<br />
Abschluss und Verwaltungsaufwendungen (netto) – 638 – 620 – 742 – 759<br />
Provisions und Dienstleistungsaufwendungen – 34 – 23 – 4 – 8<br />
Sonstige Aufwendungen – 2 – 2 – 1 —<br />
Operative Aufwendungen – 2 747 – 2 555 – 2 704 – 2 925<br />
Operatives Ergebnis – 8 168 544 321<br />
Schadenquote 6 in % 82,2 75,8 65,4 71,7<br />
Kostenquote 7 in % 26,7 26,3 25,2 25,7<br />
Combined Ratio 8 in % 108,9 102,1 90,6 97,4<br />
1 In 2011 wurde die <strong>Allianz</strong> China General Insurance Company Ltd., eine frühere Niederlassung der <strong>Allianz</strong> VersicherungsAG, von German Speaking Countries auf Growth<br />
Markets übertragen. Vorjahreszahlen wurden nicht angepasst.<br />
2 Das Industrieversicherungsgeschäft in den Niederlanden und Belgien sowie <strong>Allianz</strong> Insurance (Hong Kong) Ltd. und <strong>Allianz</strong> Insurance Company of Singapore Pte. Ltd. wurden<br />
2010 und 2011 auf die AGCS übertragen. Vorjahreszahlen wurden nicht angepasst.<br />
3 Die Stärkung der Reserven in 2011 bei <strong>Allianz</strong> S.p.A., bei Fireman’s Fund Insurance Company und bei der AGCS für Asbestrisiken in Höhe von insgesamt 153 Mio € hatte keine<br />
Auswirkungen auf das Ergebnis des <strong>Allianz</strong> Konzerns und die Combined Ratio der einzelnen Gesellschaften nach IFRS.<br />
4 <strong>Allianz</strong> Risk Transfer (ART) ist nun innerhalb der AGCS ausgewiesen. Vorjahreszahlen wurden entsprechend angepasst.<br />
5 Die Analyse der Asbestrisiken für den <strong>Allianz</strong> Konzern in 2011 resultierte in einer Reduzierung der Reserven und einem Abwicklungsgewinn in Höhe von 130 Mio €.<br />
6 Verhältnis von Schadenaufwendungen (netto) zu verdienten Beiträgen (netto)<br />
7 Verhältnis von Abschluss und Verwaltungsaufwendungen (netto) zu verdienten Beiträgen (netto)<br />
8 Verhältnis von Abschluss und Verwaltungsaufwendungen (netto) sowie Schadenaufwendungen (netto) zu verdienten Beiträgen (netto)<br />
9 Darstellung nicht aussagekräftig
Change language