Lehrabschluss 2012 - Fischotter

Altersheim Seerose
Vorgeschichte der «Seerose»
Die letzte grosse Sanierung der Liegenschaft
an der Seestrasse 227 wurde
1969/70 durchgeführt. Damals war das
Altersheim noch im Besitze der Evangelisch-reformierten
Kirchgemeinde. 2004
verkaufte sie das Haus dem Verein Altersheim
Seerose, gleichzeitig gelangte
das Gebäude unter kommunalen Denkmalschutz.
Seine äussere Form, d.h., die
Fassaden, das Dach und die Umgebung
wurden in den Schutzumfang einbezogen.
Innen sind im über 400-jährigen Ge -
bäude nur die Binder und die Dachkonstruktion
geschützt. Die verschiedenen
Nutzungen als ehemaliges Schulhaus,
Gemeindehaus, Restaurant und Gewerbehaus
haben im Laufe der Zeit das Gebäude
innen dauernd verändert.
Nach 40 Jahren trat der Umbaubedarf
immer deutlicher zutage. Der gesamte
Brandschutz, der zu kleine Lift und fehlende
Nasszellen waren zwingend zu
sanieren bzw. einzubauen.
Arbeitsgruppe und Bau­
kommission als Vertreter
des Vereins
Der Verein hatte deshalb ernsthaft die
Überlegungen für den Erhalt des Heimes
oder allenfalls die Schliessung zu beurteilen.
Der anstehende, überaus grosse
Sanierungsbedarf belastete den Verein
sehr. Es wurde eine Arbeitsgruppe und
anschliessend eine Baukommission als
Vertreter des Vereins ins Leben gerufen,
Die «Seerose», wie sie war …
die mit Susanne Boltshauser, Präsidentin,
Theres Gerber, Ursula Wieser, Jutta
Biesenberger, Hans Beat Keller und als
externe Berater Beat Baumann und
Werner Thoma ab 2009 bis 2012/13 die
gesamten Bauherrenaufgaben wie u. a.
die Fragen der Finanzierungen und des
Baumanagements intensiv zu begleiten
hatten. Die Arbeitsgruppe hatte 2009
begonnen, einzeln die Sanierungsvarianten
zu untersuchen. Die Überprüfungen
für den Erhalt des Altersheims, weiterhin
mit 15 Betten, wurden angegangen.
Verglichen wurde im Einzelnen u. a. der
Erhalt oder die Auswärtsverlegung des
Wäschereibetriebes oder der Küche zugunsten
von mehr Betten. Mit Überzeugung
hat der Verein die verschiedenen
Varianten beurteilt und dem Erhalt
des Heims mit Totalaufwendungen von
CHF 2 600 000 zugestimmt. Andere Lö -
sungsmöglichkeiten mit geringerem Sanierungsaufwand
oder gar die Schliessung
waren keine Alternativen. Diese
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