Agroenergie in Lateinamerika - FDCL

Agroenergie in Lateinamerika
Mit dem langsamen Vordringen der mechanisierten Ernte gesellt sich für die Plantagenarbeiter
zu den harten Arbeitsbedingungen eine weitere Sorge: die um den Verlust der
Beschäftigung. Da eine moderne Erntemaschine bis zu 100 Arbeiter ersetzen kann, opponierten
Gewerkschaften gegen deren verstärkten Einsatz. Dieser vor allem im Südosten
relevante Trend schlug sich bereits in beträchtlichen Jobverlusten nieder. Waren
1992 noch rund 675.000 Arbeiter in der Zuckerrohrproduktion beschäftigt, sank diese
Zahl bis 2003 auf knapp 450.000 – ein Verlust von einem Drittel. 42 Es wird geschätzt,
dass bei vollständiger Mechanisierung in São Paulo und 50-prozentiger Mechanisierung
im Rest des Landes 165.000 weitere Jobs verloren gehen könnten. 43
Extreme Leistungsanforderungen und Flexibilisierung
Die Leistungsanforderungen der Zuckerrohrschneider sind in den vergangenen 20 Jahren
erheblich angestiegen. In Riberão Preto etwa musste ein Arbeiter in den 80er Jahren
durchschnittlich 6 Tonnen Zuckerrohr pro Tag ernten, heute werden ihm 12 Tonnen,
mitunter sogar 15 Tonnen, abverlangt. Ferner gibt es zahlreiche Betrugsvorwürfe. Die
meisten Arbeiter haben selbst keine Möglichkeit, das Gewicht ihrer täglich geschlagenen
Zuckerrohrmengen zu messen. Diese Messungen nehmen die Fabriken vor. Arbeiter
und Gewerkschaften beklagen jedoch, dass es hier zu Manipulationen kommt und den
Arbeitern weniger gezahlt wird als ihnen zusteht. 44
Viele der Arbeiter sind Migranten aus den nördlichen Bundesstaaten, die unter elenden
Bedingungen in Baracken in den Plantagengebieten untergebracht werden und überhöhte
Preise für Mieten und Verpfl egung zahlen. Diese Kosten werden ihnen meist direkt
von den Löhnen abgezogen. Immer wieder deckt die Polizei Fälle von illegalen
Arbeitsvermittlern (sogenannte „gatos“) auf, die die Saisonarbeiter unter falschen Versprechen
in ihren Heimatgebieten anwerben und gegen hohes Entgelt in die Zuckerrohrzentren
des Südens transportieren. Oftmals kommen die Arbeiter bereits verschuldet
auf den Plantagen an. Die Plantagenbetreiber stellen die Saisonarbeiter nicht selbst
an, sondern schalten hierfür in der Regel Vermittler ein. 45
Angeheuert von den Arbeitsvermittlern verlieren die Arbeiter viele ihrer Rechte wie bezahlte
Erholungszeiten oder gewerkschaftliche Klagemöglichkeiten. Es wird geschätzt,
dass 65 Prozent der Beschäftigten im Zucker- und Ethanolsektor nicht in Gewerkschaften
organisiert sind. Im Ergebnis trägt die Nutzung der Leiharbeit zur Prekarisierung der
Beschäftigungsverhältnisse im Zuckersektor bei, während der gewerkschaftlichen Organisierung
weitere Hürden in den Weg gelegt werden. 46
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Ebene der Bundesstaaten ist bisher jedoch das Dekret in São Paulo. Siehe: ESMAP 2005,
FN 14, S. 125f. sowie Smeets et al, 2006, FN 38, S. 50.
42 ESMAP, 2005, FN 14, S. 128f.
43 Smeets et al, 2006, FN 38, S. 49.
44 Rede Social de Justiça e Direitos Humanos/Commisão Pastoral da Terra, 2006, FN 15, S. 14f.
45 Ebd, S. 21.
46 Laschefski/Teixeira Assis, 2006, FN 36, S. 30.