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CRM & DATABASE _ Routenplanung<br />
Gesucht ist die i<strong>de</strong>ale Han<strong>de</strong>lsreise<br />
Wenig Kilometer auf <strong>de</strong>r Straße, viel Zeit für <strong>de</strong>n Kun<strong>de</strong>n – für mehr Effizienz im Vertrieb gibt<br />
es in fast allen Unternehmen noch Spielraum. Software-Programme für Touren- und Routenplanung<br />
helfen bei Problemen in <strong>de</strong>r Disposition, die manuell schlicht unlösbar sind.<br />
Text _ Anja Schnake<br />
Effizienter Vertrieb hat viel mit Mathematik<br />
zu tun: Ein durchschnittlicher<br />
Außendienstmitarbeiter schafft pro<br />
Jahr etwa 500 Kun<strong>de</strong>nbesuche, das hat<br />
<strong>de</strong>r Software-Hersteller Microsoft ausgerechnet.<br />
Je<strong>de</strong>r Besuch kostet etwa<br />
200 Euro, wahrscheinlich sind etwa 20<br />
Prozent aller Besuche ineffizent – weil<br />
die Fahrtrouten nicht optimal geplant<br />
sind, Besuche am Potenzial vorbeizielen,<br />
also zu viele B- und C-Kun<strong>de</strong>n besucht<br />
wer<strong>de</strong>n, o<strong>de</strong>r Termine ausfallen,<br />
für die sich nicht schnell genug Ersatz<br />
fin<strong>de</strong>t. Pro Mitarbeiter und Jahr ergibt<br />
sich daraus ein Verlust von 20.000 Euro.<br />
Bei zehn Mitarbeitern liegt dieser schon<br />
bei 200.000 Euro.<br />
Routen besser planen<br />
Kein schönes Szenario. Und optimieren<br />
ist nicht einfach: Allein für die Reise<br />
durch die größten 15 Städte <strong>de</strong>r Bun<strong>de</strong>srepublik<br />
existieren rein rechnerisch<br />
mehr als 43 Milliar<strong>de</strong>n mögliche Routen.<br />
Die Vertriebsplanung muss aber<br />
noch zahllose an<strong>de</strong>re Faktoren berücksichtigen:<br />
Kompetenzen <strong>de</strong>r Vertriebsmitarbeiter,<br />
Zeitfenster und Kun<strong>de</strong>nwünsche,<br />
geplante Besuchsdauer – das<br />
alles muss auf die eigenen Kapazitäten<br />
im Außendienst abgestimmt wer<strong>de</strong>n.<br />
Software-gestützte Berechnungen leisten<br />
dabei effektive Unterstützung, auf<br />
die Unternehmen heute kaum mehr<br />
verzichten können.<br />
Naturgemäß stößt die in vielen Betrieben<br />
verbreitete Zettel- bzw. Excel-Wirtschaft<br />
schnell an ihre Grenzen. »Mit<br />
einer Handvoll Mitarbeiter ist das kein<br />
Problem, auch zehn bekommt man<br />
noch hin, aber mit 20 Vertriebsmit-<br />
arbeitern ist es unmöglich, von Hand<br />
eine für das Unternehmen effiziente Besuchsplanung<br />
zu erstellen«, weiß Philippe<br />
Take, Geschäftsführer Vertrieb und<br />
Marketing von FLS, Software-Anbieter<br />
für Tourenplanung und -optimierung<br />
in Heikendorf. Effizienz in <strong>de</strong>r vertrieblichen<br />
Besuchsplanung wird aber immer<br />
wichtiger, <strong>de</strong>nn mit steigen<strong>de</strong>n Ansprüchen<br />
messen auch die Kun<strong>de</strong>n <strong>de</strong>m<br />
Service immer mehr Be<strong>de</strong>utung bei.<br />
Zu<strong>de</strong>m sind operative Kosten wie Treibstoff<br />
und Personal in <strong>de</strong>n vergangenen<br />
Jahren überproportional gestiegen. Steigen<strong>de</strong>s<br />
Verkehrsaufkommen sorgt unter<strong>de</strong>ssen<br />
für mehr Staus und verstopfte<br />
Straßen.<br />
Kein Wun<strong>de</strong>r, dass Unternehmen sich<br />
zunehmend auf die Vorteile softwaregestützter<br />
Optimierung verlassen: Mehr<br />
Effizienz, gleichmäßige Mitarbeiterauslastung<br />
und mehr Zeit für <strong>de</strong>n Kun<strong>de</strong>n<br />
bei besserer Berücksichtigung seiner individuellen<br />
Anfor<strong>de</strong>rungen – und auch<br />
<strong>de</strong>nen <strong>de</strong>s eigenen Unternehmens. Davon<br />
profitieren nicht nur die Großen,<br />
son<strong>de</strong>rn auch kleine und mittelgroße<br />
Unternehmen, <strong>de</strong>nn ob sie sieben o<strong>de</strong>r<br />
7.000 Außendienstler haben – im Prinzip<br />
gibt es heute für je<strong>de</strong>n die passen<strong>de</strong><br />
Lösung.<br />
In einer Marktstudie <strong>de</strong>r Fraunhofer-<br />
Arbeitsgruppe für Supply-Chain-Services<br />
SCS in Nürnberg aus <strong>de</strong>m Jahr 2010 untersuchte<br />
Dr. Michael Drexl <strong>de</strong>n Markt<br />
für Routen- und Tourenplanungs-Software<br />
(M. Drexl: Software zur Tourenplanung<br />
– Marktstudie 2010, Fraunhofer<br />
Verlag, ISBN 978-3-8396-0193-8). Heute<br />
tummeln sich dort etwa 50 Anbieter.<br />
»Die meisten Unternehmen wur<strong>de</strong>n vor<br />
<strong>de</strong>m Jahr 2005 gegrün<strong>de</strong>t und bedienen<br />
mittlerweile die verschie<strong>de</strong>nsten Branchen«,<br />
so Michael Drexl: »Die Geodaten<br />
sind brauchbar, die Systeme arbeiten<br />
schnell und zuverlässig – kein Mensch<br />
will mehr zum händischen Verfahren<br />
60 www.acquisa.<strong>de</strong> 03/2011