GUV-I 8628 - Psychische Belastungen am Arbeits- und - ErgonAssist

Sucht Kapitel 4.4
nehmen wie auch auf die Familie negativ auswirken kann, da hier nach allen Seiten
eine einseitige Rücksichtnahme auf das intensive Arbeitsverhalten gefordert wird.
Insbesondere im Unternehmen kann ein Widerspruch zum arbeitsteiligen Aufbau
entstehen, da das Suchtverhalten die Tendenz enthält, mehr und mehr Aufgaben zu
übernehmen, d.h. der Arbeitssüchtige will mehr Aufgaben übernehmen und greift
so in den Arbeitsbereich von Kolleginnen und Kollegen ein. Zudem werden die Kontakte
zu Kolleginnen und Kollegen erschwert, da unter Umständen ein gleicher
Arbeitseinsatz gefordert wird oder aber eine übermäßige Konkurrenzangst die
Kommunikationsfähigkeit beeinträchtigt.
Unabhängig von der Art der Arbeitssucht ist als Folge der ständigen Überlastung
langfristig eine schwindende Leistungsfähigkeit zu erwarten, die letztendlich die
Wahrscheinlichkeit arbeitsbedingter Abwesenheiten erhöht.
4.4.5 Welche Maßnahmen kann der Betrieb ergreifen?
Die Möglichkeiten der Einflussnahme von Unternehmen und Betrieben auf individuelles
Verhalten ist naturgemäß beschränkt, daher können diesbezüglich überwiegend
Maßnahmen geplant und durchgeführt werden, die der Sekundär- und Tertiärprävention
zuzurechnen sind. Betriebliche Konzepte sollten sich auf eine
Gesundheitspolitik konzentrieren, die einerseits den Risikogruppen mehr Aufmerksamkeit
schenkt, Leitlinien und Hilfekonzepte für Suchtgefährdete enthält und
dann erst Hilfen oder Interventionsmaßnahmen für Suchtkranke umfasst.
Idealerweise wird um die bereits gefährdeten oder erkrankten Beschäftigten ein
System von Maßnahmen auf unterschiedlichen Ebenen aufgebaut, oder es wird
über Maßnahmen der Gesundheitsförderung versucht, eine gesunde Lebenseinstellung
zu unterstützen und den Umgang mit negativen Belastungen zu reduzieren.
Sekundärprävention wird dann notwendig, wenn Drogen bereits missbräuchlich
konsumiert werden. Da Drogenmissbrauch durch medizinisch diagnostizierbare
Begleiterscheinungen identifizierbar sein kann, sollten zudem Maßnahmen und
Verhaltensregelungen der Früherkennung und Behandlung von drogeninduzierten
Störungen eingesetzt werden. Beispielsweise kann mit Stufenprogrammen ein
„konstruktiver Leidensdruck“ aufgebaut werden, der zugleich die Arbeitsplatzsicherheit
unter den gebotenen Verhaltensänderungen signalisiert.
Übergreifende Ziele betrieblicher Maßnahmen sind also
– die Beeinflussung der Wahrnehmung und Verhaltensweisen bei Beschäftigten
und Führungskräften (u.a. mittels Informationsvermittlung, Stärkung individueller
Ressourcen, gegenseitiger Unterstützung),
– die Etablierung einer gesundheitsförderlichen Betriebskultur,
– die Beseitigung von gesundheitsbeeinträchtigenden, Sucht fördernden Arbeitsbedingungen,
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