UEFA-Reglement zur Klublizenzierung und zum ... - UEFA.com

Kapitalstruktur eines Klubs sowie seine Fähigkeit, den Schuldendienst zuleisten, zu beurteilen.i) Leverage-Ratio – das Niveau der Schulden im Vergleich zu denEinnahmen und den zugrunde liegenden Vermögenswerten;ii) Rentabilität und Deckungsgrad – das Niveau der Einnahmen im Vergleichzu den Kosten für den Schuldendienst;iii) Cash-Flow-Adäquanz – die Fähigkeit, den Zins- und Tilgungszahlungennachzukommen.f) Höhere GewaltIm Rahmen seiner Erwägungen kann der Finanzkontrollausschuss für Klubsauch ausserordentliche Ereignisse und Umstände berücksichtigen, dieausserhalb der Kontrolle des Klubs liegen und als Fälle höherer Gewaltbetrachtet werden.2. In den beiden ersten Monitoring-Perioden, d.h. Monitoring-Perioden, die in denSpielzeiten 2013/14 und 2014/15 beurteilt werden, hat der Finanzkontrollausschussfür Klubs die folgende zusätzliche Übergangsbestimmung zuberücksichtigen:Spieler, die vor dem 1. Juni 2010 unter Vertrag standenWeist ein Lizenznehmer ein aggregiertes Break-even-Defizit aus, das dieannehmbare Abweichung übersteigt und erfüllt er beide unten beschriebenenBedingungen, würde dies positiv gewertet:i) Er weist einen positiven Trend bei den jährlichen Break-even-Resultaten aus(und weist damit nach, dass er eine konkrete Strategie für die zukünftigeCompliance umsetzt), undii) er weist nach, dass das aggregierte Break-even-Defizit nur auf das jährlicheBreak-even-Defizit der 2012 endenden Berichtsperiode zurückzuführen ist,das wiederum auf vor dem 1. Juni 2010 eingegangenen Verträgen mitSpielern gründet (wobei jegliche Neuverhandlungen von Verträgen nachdiesem Datum nicht berücksichtigt werden).Dies bedeutet, dass ein Lizenznehmer, der ein aggregiertes Break-even-Defizit ausweist, das die annehmbare Abweichung übersteigt, der jedochbeide unter i) und ii) oben festgelegten Bedingungen erfüllt, grundsätzlichnicht sanktioniert werden soll.95