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S - Institut für ökologische Wirtschaftsforschung

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90 Kottmann/Steinfeldt 90<br />

Abbildung 1: Kennzahlenvergleich der Bäckergruppe am Beispiel Energie<br />

Energieverbrauch zur Produktion/Auslieferung von 1 kg Produkt<br />

[ kWh/kg]<br />

3,0<br />

6.3.6 Umweltprogramm und Konzeption eines Umweltmanagementsystems<br />

Die Ergebnisse der Umweltprüfung dienten den Unternehmen als Grundlage <strong>für</strong> die<br />

Ableitung des Umweltprogrammes. Die Zuordnung von Umweltzielen und Maßnah-<br />

men gewährleistet den Zusammenhang zwischen Umweltpolitik und Umweltpro-<br />

gramm, d.h. der realen Umsetzung im Betrieb. Mit der Formulierung von quantitati-<br />

ven Umweltzielen haben fast alle Unternehmen Schwierigkeiten gehabt. Die Benen-<br />

nung von Verantwortlichen und Fristen im Umweltprogramm wurde als ein wesentli-<br />

cher Baustein des UMS gesehen. Die weitergehende Grobkonzeption eines Umwelt-<br />

managementsystems entsprechend den Anforderungen von EMAS bildete den<br />

Abschluß der Phase 1.<br />

6.3.7 Gründe der Unternehmen <strong>für</strong> und gegen die Einrichtung eines Umwelt-<br />

managementsystems<br />

Das große Interesse der Unternehmen an einer <strong>ökologische</strong> Schwachstellenanalyse<br />

im Unternehmen wurde mit Abschluß der Phase 1 und insbesondere durch die Um-<br />

weltprüfung weitgehend befriedigt. Es konnten einige Schwachstellen, die allerdings<br />

keine große Umweltrelevanz aufwiesen, aufgedeckt werden. Die Unternehmen<br />

beabsichtigen die gefundenen Schwachstellen möglichst bald abzustellen.

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