S - Institut für ökologische Wirtschaftsforschung
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90 Kottmann/Steinfeldt 90<br />
Abbildung 1: Kennzahlenvergleich der Bäckergruppe am Beispiel Energie<br />
Energieverbrauch zur Produktion/Auslieferung von 1 kg Produkt<br />
[ kWh/kg]<br />
3,0<br />
6.3.6 Umweltprogramm und Konzeption eines Umweltmanagementsystems<br />
Die Ergebnisse der Umweltprüfung dienten den Unternehmen als Grundlage <strong>für</strong> die<br />
Ableitung des Umweltprogrammes. Die Zuordnung von Umweltzielen und Maßnah-<br />
men gewährleistet den Zusammenhang zwischen Umweltpolitik und Umweltpro-<br />
gramm, d.h. der realen Umsetzung im Betrieb. Mit der Formulierung von quantitati-<br />
ven Umweltzielen haben fast alle Unternehmen Schwierigkeiten gehabt. Die Benen-<br />
nung von Verantwortlichen und Fristen im Umweltprogramm wurde als ein wesentli-<br />
cher Baustein des UMS gesehen. Die weitergehende Grobkonzeption eines Umwelt-<br />
managementsystems entsprechend den Anforderungen von EMAS bildete den<br />
Abschluß der Phase 1.<br />
6.3.7 Gründe der Unternehmen <strong>für</strong> und gegen die Einrichtung eines Umwelt-<br />
managementsystems<br />
Das große Interesse der Unternehmen an einer <strong>ökologische</strong> Schwachstellenanalyse<br />
im Unternehmen wurde mit Abschluß der Phase 1 und insbesondere durch die Um-<br />
weltprüfung weitgehend befriedigt. Es konnten einige Schwachstellen, die allerdings<br />
keine große Umweltrelevanz aufwiesen, aufgedeckt werden. Die Unternehmen<br />
beabsichtigen die gefundenen Schwachstellen möglichst bald abzustellen.