HOCHBAHN Unternehmensbericht 2015

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Im Laufe des Geschäftsjahres 2015 wurde die Zahl der switchh Punkte von sechs auf
neun Standorte erhöht: Auf die schon vorhandenen Standorte folgten drei weitere
switchh Punkte an den Haltestellen U Saarlandstraße, U Lattenkamp sowie U Rödingsmarkt.
Im Geschäftsjahr 2016 ist die Fertigstellung von drei weiteren switchh Punkten –
u. a. an der Haltestelle S Dammtor – beabsichtigt.
Voraussichtliche zukünftige Ergebnisentwicklung der HOCHBAHN
Die HOCHBAHN hat im Geschäftsjahr 2015 einen Fehlbetrag von 60,2 Mio. € und einen
damit verbundenen Kostendeckungsgrad von 89,6 % erreicht.
Für das Jahr 2016 wird mit einem Fehlbetrag in Höhe von 65,0 Mio. € geplant. Zusätzliche
Kosten entstehen im Jahr 2016 vor allem durch höhere Abschreibungen infolge der
Beschaffung von DT5-Fahrzeugen sowie durch die Ertüchtigung von DT3-Fahrzeugen
aufgrund der notwendigen Laufleistungsverlängerung.
4.2 Risiko- und Chancenbericht
Risiko- und Chancenmanagement
Die systematische Identifikation, Quantifizierung, Steuerung und Kommunikation von
Risiken und Chancen, die sich aus der Geschäftstätigkeit ergeben können, ist im konzernweiten
Risiko- und Chancenmanagement (RCM) der HOCHBAHN geregelt.
Um ein zielgerichtetes RCM zu ermöglichen, werden wesentliche Grundlagen von der
Konzernleitung vorgegeben und konzernweit angewandt. Diese Vorgaben sind im RCM-
Handbuch beschrieben und werden regelmäßig auf ihre Relevanz und Aktualität überprüft.
Über die Ergebnisse der Risiko- und Chanceninventuren werden Vorstand und Aufsichtsrat
informiert. Für außerhalb des regulären Berichtsturnus auftretende wesentliche
Risiken besteht eine Ad-hoc-Berichtspflicht.
Wesentliche Voraussetzungen für ein wirksames Risikomanagement sind eine ausgeprägte
Risikokultur in allen Unternehmensbereichen sowie ein einheitliches Verständnis
darüber, was unter einem Risiko zu verstehen und wie hiermit umzugehen ist. Das
Ziel des Risikomanagements besteht darin, wesentliche und bestandsgefährdende
Risiken frühzeitig zu erkennen und zu steuern.
Ausweislich des Handbuchs sind Risiken und Chancen wie folgt definiert:
„Mögliche künftige Entwicklungen oder Ereignisse, die zu einer für das Unternehmen
negativen (Risiken) bzw. positiven (Chancen) Prognose bzw. Zielabweichung führen
können.“
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Risiken beinhalten demnach den Eintritt eines Schadens bzw. Nachteils sowie dessen
negative Abweichung vom genehmigten Budget. Chancen hingegen können zu einem
Zugewinn bzw. Vorteil und damit zu einer positiven Abweichung vom genehmigten
Budget führen.