Speicherinitiative – Bericht Phase1

Mögliches Geschäftsmodell
Virtuelle Speicher im Netz
Die Zielgruppe dieses Geschäftmodells sind Prosumer
(Haushalte und KMU) mit Photovoltaikanlage,
aber ohne Speichermöglichkeit. Der überschüssige
Photovoltaikstrom wird in das Netz eingespeist und
bei Bedarf wieder aus dem Netz bezogen, wobei
mit dem eingespeisten Strom vom Energiehändler
gegenverrechnet wird. Dass Strom in diesem
Geschäftsmodell gespeichert wird, ist möglich,
aber nicht zwingend notwendig.
Problemstellung
Ein Vorteil dieses Geschäftsmodells ist, dass keine
Speicherinvestition beim Kunden/bei der Kundin
erforderlich ist, da z.B. vorhandene Speicherkraftwerke
der Energiewirtschaft genutzt werden. Die
regulatorischen Rahmenbedingungen entsprechen
in einigen Fällen jenen des Geschäftsmodells
„virtuelles (Speicher)-Kraftwerk“ und sind problematisch
(mehrfach anfallende Netzgebühren etc.).
Die Frage ist, ob die Kunden/innen-Akzeptanz bei
diesem Geschäftsmodell gegeben ist, da ein ferner
zentraler Speicher im Netz nicht dem Bedürfnis
nach Unabhängigkeit durch einen Speicher daheim
oder in unmittelbarer Nähe entspricht, was einen
wesentlichen Treiber der Entwicklung am Speichermarkt
entspricht. Die Speicherung des Stroms
müsste jedenfalls dokumentiert und kontrolliert
werden, da sich dieses Geschäftsmodell sonst
nicht vom konventionellen Energieverkauf unterscheiden
würde.
Mögliches Geschäftsmodell
Netzdienstleistung für Verteilnetznetzbetreiber
Dieses Geschäftsmodell leistet die Sicherstellung
von Netzstabilität, Netzqualität und Lastmanagement.
Die Netzdienstleistung kann von Aggregatoren,
Kraftwerksbetreibern oder Übertragungsbzw.
Verteilnetzbetreibern erbracht werden.
Die Erlöse werden durch die Bereitstellung von
Systemdienstleistungen, Engpassmanagement,
Schwarzstart oder Spannungshaltung erzielt.
Problemstellung
Die erforderlichen Technologien sind am Markt
vorhanden. Die regulatorischen Rahmenbedingungen
entsprechen jenen des Geschäftsmodells
„virtuelles (Speicher)-Kraftwerk“ und sind problematisch
(mehrfach anfallende Netzgebühren etc.).
Darüber hinaus ist es Netzbetreibern aufgrund der
Bestimmungen zu Unbundling nicht erlaubt, einen
Speicher zu betreiben, der am Markt teilnimmt. In
der Praxis fehlen volkswirtschaftliche Gegenüberstellungen
der Kosten von Speicherlösungen und
von Netzverstärkungen auf allen Netzebenen. Die
Schwarzstartfähigkeit von Speichern (das ist die
Fähigkeit, unabhängig vom Stromnetz bei dessen
Ausfall anzufahren) erfordert die 24-stündige
Anwesenheit von Personal und ist nur in Verbindung
mit anderen Netzdienstleistungen wirtschaftlich
darstellbar. Dies gilt auch für die Spannungsbandregelung
im Verteilnetz, die derzeit von
Netzbetreibern geleistet und durch die Netz -
ge bühren abgedeckt wird.
Best Practice Beispiel
KELAG bzw. Energie AG: „Sonnenplus-
Speicher“ bzw. „Sonnenstrom-Speicherpakt“
Durch eine Gebühr erwerben Kunden/innen
einen Anteil an einem virtuellen Speicher im
Stromnetz (die Speicherkraftwerke der EVU),
in dem ihr überschüssiger Photovoltaikstrom
gespeichert wird. http://haushalte.kelag.at/
content/page_sonnenplus-speicher-17044.jsp
http://www.energieag.at/eag_at/page/339536908
088248262_592193074332042997~824290315056
021935~824312496951512730~107432510616091
9371_1074325106160919371,de.html
Best Practice Beispiele
Salzburg AG: Power-to-Heat
Systemstabilisierung durch einen 15 MW-
Elektrodenkessel für Regelenergiebetrieb.
https://www.salzburg-ag.at/presse/aktuellemeldungen/salzburg-ag-nimmt-zweite-powerto-heat-anlage-in-betrieb-2942/
EVN AG: Großbatteriespeicher
Netz- bzw. Frequenzstabilisierung durch den
Bau eines 2,2 MW-Großbatteriespeichers
(geplant). https://www.evn.at/EVN-Group/
Medien/Pressemeldungen-(2)/EVN-Tochter-
Netz-NO-baut-Smart-Grid-Gro%C3%9Fbatteriez.aspx
Abschlussbericht der Speicherinitiative – Startphase – Detailbericht
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