Hamburg 2030 - Handelskammer Hamburg

ßend werden beide möglichen Zukunftsbilder
einander tabellarisch gegenübergestellt. In
Kapitel C wird auf die einzelnen Themenfelder
eingegangen, die für das Wunsch-Szenario
für Hamburgs Zukunft von besonderer Bedeutung
sind. Zunächst wird das Zukunftsbild
„Hamburg 2030“ aus der Perspektive der fünf
Themenfelder konkretisiert, bevor die einzelnen
Handlungsfelder des jeweiligen Themenfeldes
dargestellt werden. Hier werden jeweils
Ziele, Indikatoren, Maßnahmen und hierfür
Verantwortliche benannt, mit denen das
Wunsch-Zukunftsbild von Hamburg im Jahr
2030 erreicht werden kann. Zusätzlich werden
für jedes Handlungsfeld Best-Practice-Beispiele
aus anderen Städten und Organisationen
vorgestellt, die als Orientierungshilfe für Hamburgs
Zukunftspolitik dienen können. In Kapitel
D sind die Indikatoren für eine regelmäßige
Überprüfung des eingeschlagenen Entwicklungspfades
in Hamburg nochmals aufgelistet.
II. Zur Methodik
Um die Ergebnisse und Thesen des vorliegenden
Standpunktepapiers wissenschaftlich abzusichern,
haben wir auf Expertenbefragungen
als eine allgemein anerkannte Methode
der Zukunftsforschung zurückgegriffen. 6 Unsere
Teilnehmer waren die in die Gremien unserer
Handelskammer gewählten Unternehmer,
die in ein dialogisches Verhältnis zueinander
gebracht wurden. Ziel der intensiven
Diskussion in Gremien und Workshops zum
Projekt „Hamburg 2030“ war die Generierung
des Wissens der Hamburger Unternehmer als
Experten für Marktentwicklungen und zukunftsorientierte
Entscheidungen, um eine
höchstmögliche Analysequalität der Szenarien
zu erhalten. Davon erhoffen wir uns auch
ein hohes Maß an Identifikation unserer Mitgliedsunternehmen
mit dem Projekt. Darüber
hinaus wurde das Projekt auch für alle Mit-
6 Unsere Expertenbefragungen erfolgten in Anlehnung an
die zum Beispiel vom Fraunhofer-Institut für System- und
Innovationsforschung (ISI) praktizierte Delphi-Methode, ein
systematisches mehrstufiges Verfahren zur Befragung von
Gruppen mit Spezialwissen. Die Delphi-Methode dient dazu,
zukünftige Ereignisse, Trends, technische Entwicklungen und
dergleichen möglichst gut einzuschätzen. Im Gegensatz zur
Delphi-Methode war aber bei unserer Befragung eine Interaktion
der Befragungsteilnehmer möglich.
gliedsunternehmen unserer Handelskammer
geöffnet, um die Befragungsbasis noch einmal
zu verbreitern. Abbildung 1 gibt einen Überblick
über das Design des Erarbeitungsprozesses.
1. Erarbeitung durch in die Gremien
unserer Handelskammer gewählte
Unternehmer
Das Herzstück des Erarbeitungsprozesses ist
eine Reihe von sieben, von einem externen
Moderator (PUTZ & PARTNER Unternehmensberatung
AG) unterstützten Workshops, an
denen die in Gremien unserer Handelskammer
gewählten Unternehmer sowie weitere
Mitgliedsunternehmen und hauptamtliche
Mitarbeiter der Handelskammer Hamburg
teilnehmen konnten. 7 Der Prozess wurde mit
einem Auftaktworkshop mit dem Plenum und
den Ausschussvorsitzenden unserer Handelskammer
gestartet. In dieser Auftaktveranstaltung
wurden zunächst zwei Zukunftsszenarien
von Hamburg im Jahr 2030 unter den
Fragestellungen „Wie stellen Sie sich Hamburg
im Jahr 2030 vor, wenn es sich sehr
schlecht entwickelt?“ (Null-Szenario) und „Wie
stellen Sie sich Hamburg im Jahr 2030 vor,
wenn es sich optimal entwickelt?“ (Wunsch-
Szenario) entworfen. Weiterhin wurden auf
Basis einer Analyse der Zukunftstrends der
nächsten Jahre fünf Themenfelder identifiziert,
die für die Entwicklung des Standortes
Hamburg bis zum Jahr 2030 von entscheidender
Bedeutung sind.
Zu diesen fünf Themenfeldern
•„Miteinander leben in Qualität“,
•„Politische Handlungsfähigkeit stärken“,
•„Metropole des Wissens gestalten“,
•„Nachhaltige Infrastruktur schaffen“ und
•„Konkurrenzfähigkeit im globalen
Wettbewerb sichern“
fanden jeweils vertiefende Workshops statt.
7 Die Teilnehmer der Workshops sind im Anhang aufgelistet.
Zur Vorbereitung auf die Workshops wurde ein Papier mit
Informationen zur Ausgangslage und voraussichtlichen
Trends mit starkem Bezug zum Standort Hamburg versendet.
Hamburg 2030 – Ein Projekt der Handelskammer Hamburg 13