Hamburg 2030 - Handelskammer Hamburg

Vorwort
Der Aufstieg oder Niedergang einer Nation hängt davon ab, inwieweit die Gesellschaft zu institutionellem
Wandel fähig ist – so der Befund des berühmten Wirtschaftswissenschaftlers Mancur
Olson. Dieser Wandel wird von Interessengruppen stark beeinflusst. Gewinnen Partikularinteressen
die Oberhand, droht eine „institutionelle Sklerose“, die langfristig zum wirtschaftlichen Niedergang
führt. Um dies zu verhindern, muss die Gesellschaft die Bereitschaft aufbringen, unabhängig
von Partikularinteressen, künftige Herausforderungen im Sinne des Gemeinwohls aktiv anzunehmen.
Hamburg hat diese Fähigkeit über Jahrhunderte hinweg immer wieder bewiesen und sich erfolgreich
auf den Wandel in Wirtschaft und Gesellschaft eingestellt. Zugleich ist Hamburg aber auch
immer wieder in Gefahr, in den selbstgefälligen „Schlaf der Schönen“ zu verfallen, den ihr Altkanzler
Helmut Schmidt einst attestierte. Will Hamburg den globalen Herausforderungen und Trends
unserer Zeit gerecht werden, darf es nicht den Verführungen der Besitzstandswahrung erliegen,
sondern muss seine Wandlungsfähigkeit neu entdecken. Mit dem Projekt „Hamburg 2030“ wollen
wir als Handelskammer und damit als Vertreter von 160 000 Hamburger Unternehmen mit rund
800 000 Beschäftigten Wege für Hamburg aufzeigen, seine Zukunft zu gestalten.
In einem breit angelegten Erarbeitungsprozess mit den rund 700 in die Gremien unserer Handelskammer
gewählten Unternehmerinnen und Unternehmern sowie mit einer Befragung unter
unseren Mitgliedsunternehmen haben wir daher ein umfassendes Zukunftsbild „Hamburg 2030“
entwickelt. Dieses Zukunftsbild speist sich aus den fünf Themenfeldern
•„Miteinander leben in Qualität“,
•„Politische Handlungsfähigkeit stärken“,
•„Metropole des Wissens gestalten“,
•„Nachhaltige Infrastruktur schaffen“ und
•„Konkurrenzfähigkeit im globalen Wettbewerb sichern“,
die als besonders relevant für Hamburg und seine Entwicklung als Wirtschaftsstandort identifiziert
wurden. In jedem Themenfeld wurden in zugehörigen Handlungsfeldern Ziele, Maßnahmen und
Verantwortlichkeiten festgelegt, durch die wir unser Zukunftsbild „Hamburg 2030“ realisieren
können. Den Zielen wurden Indikatoren zugeordnet, um auch eine regelmäßige Überprüfung des
eingeschlagenen Entwicklungspfades vornehmen zu können. Aus der Vielzahl der entwickelten
Maßnahmen haben wir wiederum einige Leuchtturmprojekte identifiziert, die auf eine Reihe von
Handlungsfeldern einwirken und zugleich Signalwirkung für weitere Projekte entfalten. Mit dem
Projekt „Hamburg 2030“ möchten wir aber nicht nur die Politik und Gesellschaft, sondern auch und
gerade die Hamburger Wirtschaft für die Frage sensibilisieren, was zu tun ist, um für die Zukunft
unseres Standortes heute die Weichen richtig zu stellen. Hamburg ist die zweitgrößte Stadt der
viertgrößten Volkswirtschaft der Welt. Es gilt, dieser Rolle und Verantwortung gerecht zu werden
und das Potenzial unserer Hansestadt zu entwickeln und auszuschöpfen.
HANDELSKAMMER HAMBURG
Frank Horch Prof. Dr. Hans-Jörg Schmidt-Trenz
Präses Hauptgeschäftsführer