Hamburg 2030 - Handelskammer Hamburg
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Ziele Indikatoren Maßnahmen Verantwortlich<br />
Mehr Wettbewerb<br />
zwischen den<br />
Schulen initiieren<br />
P<br />
•Anzahl der Schultypen<br />
und Schulprofile<br />
•Schulrankings<br />
•Regelmäßig individuelle Schullaufbahn-Beratung<br />
anbieten<br />
•Auswahlfreiheit an Schultypen und<br />
-profilen zulassen und Durchlässigkeit<br />
ermöglichen<br />
•Schulleistungen transparent gestalten<br />
und evaluieren (Ranking)<br />
= Politik, W = Wirtschaft, HK = <strong>Handelskammer</strong> Quelle: <strong>Handelskammer</strong> <strong>Hamburg</strong><br />
Vorbild Großbritannien – „Qualitätsmanagement an Schulen durch einheitliche<br />
Standards“<br />
In England und in anderen europäischen Ländern sind einheitliche Qualitätsstandards für<br />
Schulen definiert. Dazu wurde ein System externer, unabhängiger Evaluation als fester<br />
Bestandteil des Schulwesens installiert. Beeindruckend ist die Entwicklung, die Englands<br />
Bildungssystem seit der Einführung des Office for Standards in Education (OFSTED) zu Beginn<br />
der 1990er-Jahre gemacht hat. In der TIMMSS/II-Studie, mit der im Schuljahr 1993/94 – ein<br />
Jahr nach Einführung von OFSTED – die Mathematikleistungen von Schülern der siebten Klasse<br />
gemessen wurden, hatte Großbritannien noch hinter Deutschland auf Platz 27 rangiert. Die<br />
Erfolge stellten sich schnell ein: Bereits in der ersten im Jahr 2001 veröffentlichten PISA-Studie<br />
belegte Großbritannien im Bereich Mathematik einen bemerkenswerten achten Platz.<br />
4000<br />
3500<br />
3000<br />
2500<br />
2000<br />
1500<br />
1000<br />
500<br />
0<br />
Anz a hl d er Schüler auf Ber u fsvorbereit u n g ssch u len<br />
3676<br />
2009<br />
Q u elle: Behör d e für Sch u le u n d Ber u fsbildun g H a mb u r g © H a n d elsk a mmer H a mb u r g 2010<br />
<strong>Hamburg</strong> <strong>2030</strong> – Ein Projekt der <strong>Handelskammer</strong> <strong>Hamburg</strong> 83<br />
999<br />
Zielwert<br />
<strong>2030</strong><br />
P<br />
W