Top100 Kufstein_2017

schätzt werden, die Erwartung, die
man an den Mitarbeiter stellt, muss
klar definiert sein. Wenn ich Sie jetzt
einfach hinter die Bar stelle und Ihnen
sage, da steht die Kaffeemaschine,
und los geht‘s, dann kann nichts
Gutes dabei herauskommen.
ECHO: Da dürften Sie recht haben.
Es wird oft geklagt, dass Einheimische
kaum mehr im Tourismus
arbeiten wollen, und zwar zum einen
wegen der Entlohnung, zum anderen
wegen der Arbeitszeiten.
Huber: Bei uns gibt es keine Probleme
mit den Arbeitszeiten. Jeder
Mitarbeiter hat zwei Tage pro Woche
frei und weiß das über den Dienstplan
einen Monat im Voraus. Da fährt
die Eisenbahn drüber. So bleibt für jeden
die Freizeit und das Privatleben
planbar. Jeder arbeitet täglich acht
Stunden, es ist ein ganz normaler Job.
ECHO: Wie schätzen Sie die Entwicklung
des Tourismus in der Region
Kufstein über die vergangenen
Jahre ein?
„Wir als Hotel Stadt
Kufstein haben trotz
des Tourismusverbands
Gäste.“
Huber: Kufstein ist an und für sich
eine wunderschöne Destination. Es
gibt eine Trennung im Ferienland,
oder Erdbeerland, oder Kufsteinerland,
wie es jetzt heißt. Es gibt zwei
verschiedene Tempi und Zielgruppen.
Einmal die Stadt Kufstein einerseits,
andererseits die Umlandgemeinden.
Da bedürfte es unterschiedlicher
Strategien. Da agiert man hin
und wieder ganz unglücklich.
ECHO: Findet das im TVB Kufsteinerland
aus Ihrer Sicht strategisch
genügend Niederschlag, dass die
Stadt und die Umlandgemeinden
unterschiedliche Bedürfnisse haben?
Huber: Wir als Hotel Stadt Kufstein
haben trotz des Tourismusverbands
Gäste. Grundsätzlich gehen viele
Entwicklungen in eine Richtung,
die zwar visionär-intellektuell hervorragend
dargestellt werden, in der
Umsetzung gibt es aber Schwächen.
Wir haben die hervorragenden Tiroler
Festspiele in Erl in unserer Region.
Alles andere, was man sonst im
klassischen Bereich noch versucht,
ist bloß ein billiger Abklatsch, mit
dem man die Qualität der Festspiele
nicht annähernd erreicht. Es gibt
Highlights, die man nicht toppen
kann. Da ist es nicht klug, parasitäres
Marketing zu machen. Man muss die
Dinge kapieren und nicht kopieren.
Und bei uns wird leider viel kopiert,
weil man es nicht kapiert hat.
ECHO: Welche Konzepte meinen
Sie konkret, wenn Sie von Umsetzungsschwächen
reden?
Huber: Damit meine ich das ganze
intellektuelle Konstrukt Kufsteinerland.
Das lässt sich am Markt nur
schwer umsetzen. Mein Wunsch
wäre „Ferienregion Kufstein“ gewesen.
Künstliche Konstruktionen wie
Kufsteinerland findet man, im Gegensatz
zum Berchtesgadener Land,
auf keiner Landkarte. Wenn ich jetzt
Erdbeerland sage, oder wie auch immer
wir heißen, wie soll man da einen
Bezug herstellen? Die einzige Chance,
die wir haben, ist groß aufzutreten.
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