Klaus Macharzina - Springer Gabler
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Abbildung 5‐11: Scales of Organizational Openness<br />
Organizational<br />
Openness<br />
Characteristics<br />
Information<br />
perceptive<br />
Action perceptive Repetition of<br />
well-known<br />
experiences<br />
Stable Reactive Anti-<br />
cipating<br />
Past Past Future<br />
(extra-<br />
polative)<br />
Partial<br />
changes of<br />
past experiences<br />
New<br />
alternative<br />
predictable<br />
from past<br />
experiences<br />
Exploring Creative<br />
Future<br />
(international)<br />
New com-<br />
bination of<br />
known<br />
experiences<br />
Future<br />
(international)<br />
Innovative<br />
experiences
Change language