Klaus Macharzina - Springer Gabler
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Abbildung 5‐48: Portfolio‐Konzeptionen<br />
Absatzmarktkonzepte<br />
Beschaffungsmarktkonzepte<br />
Bezeichnung<br />
des Portfolios<br />
Branchen-<br />
attraktivitäts-/<br />
Geschäfts-<br />
stärkenportfolio<br />
(Branchen-<br />
attraktivitäts-/<br />
Unternehmenspositionsportfolio) <br />
Markt-/Produktlebenszyklusportfolio<br />
(Marktstadien-/<br />
Wettbewerbs-<br />
positions-<br />
portfolio)<br />
Beschaffungsmarkt-/Unternehmensstärkenportfolio<br />
Ressourcen-<br />
portfolio<br />
Aufbau Aussage Kritik<br />
integratives<br />
Portfolio-<br />
Konzept mit<br />
zwei Submatrizen<br />
(4 Variablenbereiche) <br />
zweidimensionales<br />
Portfolio mit<br />
20 Feldern<br />
(4 PLZ-<br />
Phasen;<br />
5 Wettbewerbspositionen) <br />
zweidimensionales<br />
Portfolio mit<br />
zusammengesetzten<br />
Größen<br />
zweidimensionales<br />
Portfolio mit<br />
einfachen<br />
Größen<br />
SGE-<br />
Position wird<br />
von<br />
Branchen-<br />
flexibilität,<br />
Nachfrage-<br />
stabilität,<br />
Wettbewerbsvorteilen<br />
sowie Finanzkraft<br />
bestimmt<br />
differenzierte<br />
Normstrategieempfehlungen<br />
in<br />
Abhängigkeit<br />
der Kombi-<br />
nation von<br />
PLZ und<br />
Wettbewerbsposition <br />
Strategieempfehlung<br />
hängt von<br />
den Machtverhältnissen<br />
auf dem<br />
Beschaffungsmarkt<br />
ab<br />
Verfügbarkeit<br />
von<br />
Ressour-<br />
cen sowie<br />
Kostenent-<br />
wicklung<br />
bestimmen<br />
Strategiewahl<br />
(Vorteile =V<br />
Nachteile = N)<br />
V: breitgestreute<br />
Einfluss-<br />
variablen<br />
N: Dimensionen<br />
kaum<br />
begründet<br />
V: differenzierteEmpfehlungen<br />
N: keine<br />
empirische<br />
Fundierung<br />
V: thematisiert<br />
Ökoprobleme<br />
N: Informationsverlust<br />
bei<br />
Verdichtung<br />
V: thematisiert<br />
Ökoprobleme<br />
N: fragwürdige<br />
Unabhän-<br />
gigkeit der<br />
Dimensionen<br />
Quellen<br />
Clifford/<br />
Bridgewater/<br />
Hardy 1975;<br />
Albach 1978,<br />
1979;<br />
Lange 1981<br />
Thanheiser/<br />
Patel 1977;<br />
Lange 1981;<br />
Welge 1985<br />
Kraljic 1977;<br />
Lange 1981;<br />
Welge 1985<br />
Ansoff/<br />
Leontiades<br />
1976;<br />
Lange 1981
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