Klaus Macharzina - Springer Gabler
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Abbildung 5‐22: Ungewissheitsgrade bei Diskontinuitäten<br />
Informations-<br />
gehalt<br />
Ungewissheitsgrade<br />
Überzeugung, dass<br />
Diskontinuitäten bevorstehen<br />
Bereich oder Institution<br />
als Ursache der Diskontinuität<br />
ist bekannt<br />
Merkmale der Bedrohung,<br />
Art der Wirkung,<br />
allgemeiner Wirkungsgrad,<br />
Zeitpunkt der<br />
Wirkung sind bekannt<br />
Reaktion festgelegt:<br />
Zeitpunkt, Handlung,<br />
Programme, Budgets<br />
Wirkung auf den Gewinn<br />
und Folgen der Reaktion<br />
sind errechenbar<br />
(1)<br />
Anzeichen<br />
der<br />
Bedrohung<br />
oder<br />
Chance<br />
(2)<br />
Ursache<br />
der Bedrohung<br />
oder<br />
Chance<br />
(3)<br />
konkrete<br />
Bedrohung<br />
oder<br />
Chance<br />
(4)<br />
konkrete<br />
Reaktion<br />
(5)<br />
konkretes<br />
Ergebnis<br />
Ja Ja Ja Ja Ja<br />
Nein Ja Ja Ja Ja<br />
Nein Nein Ja Ja Ja<br />
Nein Nein Nein Ja Ja<br />
Nein Nein Nein Nein Ja
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