Klaus Macharzina - Springer Gabler
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Abbildung 5‐28: Space‐Kennlinien von vier Konkurrenten<br />
Wettbewerbsvorteile<br />
des<br />
Unternehmens<br />
(WV)<br />
Risikostreuer<br />
(konservative Grundhaltung)<br />
eigene SGE<br />
6<br />
5<br />
4<br />
3<br />
2<br />
B<br />
1<br />
6 5 4 3 2 1 1 2 3 4 5 6<br />
A 1<br />
2<br />
3<br />
C<br />
Verteidiger<br />
(verteidigende Grundhaltung)<br />
eigene SGE<br />
Wettbewerber A<br />
Wettbewerber B<br />
Wettbewerber C<br />
Finanzkraft des<br />
Unternehmens<br />
(FK)<br />
4<br />
5<br />
6<br />
Umweltstabilität<br />
(US)<br />
Prospektor<br />
(aggressive Grundhaltung)<br />
Leistungsstärke<br />
der<br />
Branche<br />
(BS)<br />
Anpasser<br />
(wettbewerbsorientierte Grundhaltung)
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