Klaus Macharzina - Springer Gabler

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Abbildung 5‐44: Business‐Screens‐Konzept Marktattraktivität hoch mittel gering gering mittel relative Wettbewerbsvorteile hoch Investitions- und Wachstumsstrategien I , I , I 1 2 3 selektive Strategien S , S , S 1 2 3 Abschöpfungs- und Desinvestionsstrategien D , D , D 1 2 3
Abbildung 5‐45: McKinsey‐Portfolio Portfolio- Feld Analyse Welche SGE? Stellung im PLZ? Erfolgs- potenzial? Strategie Was ist zu tun? Cash- flow Bezeichnung I1, I2, I3 S1, S2, S3 D1, D2, D3 Markt- attraktivität und relative Wettbe- werbsvorteile der SGE mittel bis hoch Wachstumsphase bzw. frühe Reife- phase Markt- attraktivität hoch, relative Wettbe- werbsvorteile gering Einführungsphase Markt- attraktivität und relative Wettbe- werbsvorteile mittel (ungeklärt) Markt- attraktivität gering und relative Wettbe- werbsvorteile hoch Reifephase hoch hoch offen abnehmend erhebliche Investitionen in F&E, Produktionsanlagen, Werbung und Distribution Investitions- und Wachstumsstrategie (stark) negativ erheblich investieren oder desinvestieren Offensivstrategie stark negativ Strategie situativ bestimmen ohne wesentlichenRessourceneinsatz Übergangsstrategie soweit investieren, dass Wett- bewerbsvorteile erhalten bleiben Defensivstrategie – stark positiv Marktattraktivität und relative Wettbewerbsvorteile der SGE mittel bis gering späte Reifephase bzw. Degenerationsphase noch zufriedenstellend Rückflüs- se maximieren ohne wesentlichenRessourceneinsatz Abschöpfungsstrategie gering Abstoßen der SGE (Desinvestition) Desinvestitionsstrategie positiv –
Seite 1 und 2: Abbildung 5‐1: Geplante, unrealis
Seite 3 und 4: Abbildung 5‐3: Beispiele von Kern
Seite 5 und 6: Abbildung 5‐5: Wettbewerbsstrateg
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Seite 39 und 40: Abbildung 5‐39: Saldenbilanz des
Seite 41 und 42: Abbildung 5‐41: Haupteinflussgrö
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Seite 47 und 48: Abbildung 5‐47: Personalportfolio
Seite 49 und 50: Abbildung 5‐49: Alternatives Norm
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Seite 53 und 54: Abbildung 5‐53: Diskontinuitäten
Seite 55 und 56: Abbildung 5‐55: Reaktionsanforder
Seite 57: Abbildung 5‐57: Ansätze zur Übe

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