Klaus Macharzina - Springer Gabler
Klaus Macharzina - Springer Gabler
Klaus Macharzina - Springer Gabler
Sie wollen auch ein ePaper? Erhöhen Sie die Reichweite Ihrer Titel.
YUMPU macht aus Druck-PDFs automatisch weboptimierte ePaper, die Google liebt.
Abbildung 5‐55: Reaktionsanforderungen und Managerprofile<br />
Variable Traditionelles Management Strategisches Management<br />
Organisations-<br />
struktur<br />
Erkennung von<br />
Handlungsbedarf<br />
stabil bzw. stetig expandierend;<br />
wenige Verbindungen<br />
zwischen Einheiten<br />
reaktiv; „Probleme“ müssen<br />
gelöst werden<br />
Alternativensuche wird getragen vom Vertrauen<br />
auf bekannte Lösungsansätze<br />
fließend, sich strukturell verändernd;<br />
eng verbundene<br />
Aktivitätsbereiche<br />
aktive Suche nach Möglichkeiten<br />
kreative Suche auf „neuen“<br />
Gebieten<br />
Risikohaltung Risikominimierung Risikobereitschaft<br />
Unternehmens-<br />
ziel<br />
Optimierung des Periodenerfolgs<br />
Zielbestimmung angepasste Fortschreibung<br />
früherer Ziele<br />
Führungsstil Popularität; Fähigkeit,<br />
Konsens zu erreichen<br />
Vorherrschender<br />
Führungskräfte-<br />
Typ<br />
Aufgaben-<br />
schwerpunkt<br />
Optimierung des Erfolgs-<br />
potenzials<br />
determiniert durch Interaktion<br />
von Möglichkeiten und Fähigkeiten<br />
Charisma; Fähigkeit, Personen<br />
zu inspirieren und Veränderungen<br />
zu akzeptieren<br />
populärer Führer populärer Führer plus charismatischer<br />
und politischer<br />
Führer<br />
Festlegung von operativen<br />
Zielen; Lösung von vertrauten<br />
Problemstellungen<br />
Festlegung von übergeordneten<br />
und operativen Zielen;<br />
Lösung von vertrauten Problemstellungen<br />
und neuartigen<br />
Aufgaben<br />
Fähigkeiten Generalist Generalist-Spezialist sowie<br />
professioneller Spezialist<br />
Orientierung innerhalb des bestehenden<br />
Rahmens; auf ökonomische<br />
Umwelt beschränkt<br />
Selbstverständnis<br />
der Top-Manager<br />
auf die gesamte Umwelt bezogen<br />
Stellvertreter der Anteilseigner berufsmäßiger Manager;<br />
Treuhänder unterschiedlicher<br />
Interessen
Change language