Taxi Times DACH - Januar 2018
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INHALT<br />
UNSERE ZUKUNFT IST<br />
DIE MENSCHLICHKEIT<br />
Was für ein Jahr! Wenn mir einer<br />
im <strong>Januar</strong> 2017 gesagt hätte, womit<br />
wir als <strong>Taxi</strong>gewerbe in den nächsten<br />
zwölf Monaten konfrontiert<br />
werden würden, den hätte ich als<br />
Fantasten mit Hang zur Schwarzmalerei<br />
bezeichnet.<br />
Wer hätte sich ernsthaft vorstellen können, dass eine Ortskundeprüfung<br />
für Mietwagenfahrer so einfach abgeschafft werden kann?<br />
Wer hätte es für möglich gehalten, dass ein Unternehmen Monat<br />
für Monat krimineller agiert und es trotzdem immer noch genügend<br />
demokratisch gewählte Volksvertreter gibt, die sich von dessen<br />
Lobbyarbeit beeinflussen lassen? Wer hätte auch nur einen<br />
Gedanken daran verschwendet, dass eine kleine Gruppe von „Nicht-<br />
Experten“ unbemerkt vom <strong>Taxi</strong>gewerbe (und ohne Nachfrage beim<br />
<strong>Taxi</strong> gewerbe) eine „Modernisierung der personenbeförderungsrechtlichen<br />
Vorschriften“ erarbeiten könnte, deren Umsetzung die<br />
Branche mit einem Schlag vernichtet hätte?<br />
Letzteres geschah im September und hätte fast – ähnlich hintenrum<br />
wie die Abschaffung der Ortskunde – den Weg ins Parlament<br />
gefunden. Warum man diese absurden Pläne gerade noch abwenden<br />
konnte, zeigen wir ab Seite 12. Warum sich die Jahresbilanz des<br />
US-Vermittlers Uber wie ein Handbuch der Kriminalistik liest, ab<br />
Seite 26. Und gleich auf Seite 4 gewinnt man den Eindruck, dass<br />
mytaxi, die sich so gerne als Partner des <strong>Taxi</strong>gewerbes darstellen,<br />
mit ihren marktbeherrschenden Zielen und rechtsmoralischen<br />
Ansprüchen kaum besser als Uber sind.<br />
Personenbeförderung auf digitaler Basis können mittlerweile viele.<br />
Das <strong>Taxi</strong>gewerbe kann auch digital. Es kann aber auch persönlich,<br />
es kann menschlich, es hat genau die soziale Kompetenz, die für den<br />
Bereich der individualisierten Mobilität unverzichtbar ist. Das ist<br />
und bleibt das Alleinstellungsmerkmal der Branche mit dem gelben<br />
Dachzeichen. Ich wünsche mir für dieses Jahr, dass wir davon alle<br />
kurzsichtigen Digitalfetischisten überzeugen können.<br />
Vielleicht geht dann <strong>2018</strong> im Rückblick als das Jahr in die Geschichte<br />
ein, in dem weitsichtige Politiker die gesetzgeberischen Weichenstellungen<br />
für eine sozial- und gesellschaftspolitisch ausgewogene<br />
Personenbeförderung gelegt haben.<br />
INHALT<br />
WETTBEWERB<br />
4 David gegen Goliath: <strong>Taxi</strong>ruf Köln und mytaxi<br />
TITELSTORY: EICHGESETZ<br />
6 Die Fahrzeughersteller sind die Eichverhinderer<br />
GEWERBEPOLITIK<br />
8 Das politische Gehör des GVN<br />
10 Der kritische Rückblick des LTV<br />
12 Das beherzte Eingreifen gegen absurde <strong>Taxi</strong>pläne<br />
SCHWEIZ + ÖSTERREICH<br />
15 Teures Urteil für <strong>Taxi</strong>zentralen<br />
16 Kompromiss am Salzburger Bahnhof<br />
TAXI-SHARING<br />
19 Das geteilte <strong>Taxi</strong> ist die neue Herausforderung<br />
ANTRIEB<br />
21 Messe Hypermotion zeigt neue <strong>Taxi</strong>-Konkurrenz<br />
22 Elektro-<strong>Taxi</strong> BYD ist schlicht und praxistauglich<br />
TAXI INTERNATIONAL<br />
26 Ubers kriminelle Energie im Jahresrückblick<br />
30 Internationaler ÖPNV-Verbund integriert das <strong>Taxi</strong><br />
GASTKOMMENTAR<br />
32 Vorbereitung auf die EU-Datenschutzverordnung<br />
33 Das Verwirrspiel der Ludwigshafener Behörde<br />
34 Impressum<br />
Jürgen Hartmann (Chefredakteur)<br />
Berlin<br />
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für <strong>Taxi</strong>betriebe<br />
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TAXI DEZEMBER 2017 / JANUAR <strong>2018</strong><br />
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