ILEK-Gebietskonzept der Oberlausitzer Heide- und Teichlandschaft

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INTEGRIERTES LÄNDLICHES ENTWICKLUNGSKONZEPT – OBERLAUSITZER HEIDE- UND TEICHLANSCHAFT 2.10 Infrastruktur............................................................................................................................ 22 2.10.1 Technische Infrastruktur........................................................................................ 22 2.10.2 ÖPNV .................................................................................................................... 22 2.10.3 Soziale Infrastruktur und Grundversorgung .......................................................... 23 2.10.4 Kulturelle und Freizeitinfrastruktur ........................................................................ 24 2.10.5 Bürgerschaftliches Engagement ........................................................................... 24 2.11 Natur und Landschaft............................................................................................................ 24 2.11.1 Naturraumausstattung und Standortbedingungen................................................ 24 2.11.2 Natur- und Artenschutz ......................................................................................... 25 2.11.3 Gewässer .............................................................................................................. 25 2.11.4 Umweltbildung....................................................................................................... 26 2.12 Regionalmarketing, Image und Öffentlichkeitsarbeit............................................................. 27 3 Profil der Region – unsere Stärken und Schwächen .............................................................................. 28 3.1 Lage, Infra- und Siedlungsstruktur ......................................................................................... 28 3.2 Bevölkerung ............................................................................................................................ 29 3.3 Wirtschaft und Arbeitsmarkt.................................................................................................... 30 3.4 Umwelt .................................................................................................................................... 31 3.5 Tourismus ............................................................................................................................... 32 4 Regionales Leitbild, Entwicklungsziele und Entwicklungsstrategie ........................................................ 33 4.1 Das regionale Leitbild ............................................................................................................. 33 4.2 Entwicklungsziele und Strategie ............................................................................................. 33 5 Handlungsprogramm – komplexe Projektschwerpunkte......................................................................... 36 5.1 Schlüsselprojekte aus dem Handlungsschwerpunkt „Die Oberlausitzer Heide- und Teichlandschaft und die Stadt Bautzen – Starke Partner und Garanten für hohe ................Lebensqualität„ .................................................................................................................................. 37 5.2 Schlüsselprojekte aus dem Handlungsschwerpunkt „Von gelbem Senf bis Karpfen blau – Beschäftigung durch regionale Wertschöpfung“ .................................................................... 39 5.3 Schlüsselprojekt aus dem Handlungsschwerpunkt „Zwischen Heide und Teichen – Der Mensch im Einklang mit der Natur“......................................................................................... 41 5.4 Schlüsselprojekte im Handlungsschwerpunkt „Willkommen / Witajće k nam – Kultur erleben im Land der tausend Teiche“ .................................................................................................. 42 6 Regionale Partnerschaften - so arbeitet die Region zusammen ............................................................ 45 6.1 Vorgeschichte ......................................................................................................................... 45 6.2 Zur Entstehung des ILEK........................................................................................................ 46 6.3 Organisationsstruktur.............................................................................................................. 46 7 Evaluierungskonzept ............................................................................................................................... 47 7.1 Begleitung und Bewertung des Umsetzungsprozesses des ILEK ......................................... 47 7.2 Kriterien und Indikatoren zur Bewertung des Umsetzungsprozesses des ILEK.................... 47 7.3 Bewertungskriterien der Einzel- bzw. Komplexmaßnahmen.................................................. 48 8 Finanzierungskonzept ............................................................................................................................. 49 8.1 Umsetzung des ILE-Prozesses............................................................................................................ 49 _________________________________________________________________________________________________________________ LANDSCHAFTSARCHITEKTUR PANSE GbR
INTEGRIERTES LÄNDLICHES ENTWICKLUNGSKONZEPT – OBERLAUSITZER HEIDE- UND TEICHLANSCHAFT Einleitung Ausgehend von den gesammelten Erfahrungen aus LEADER+ hat die Region „Oberlausitzer Heide- und Teichlandschaft“ – nachfolgend Region OHTL genannt – ein Integriertes Ländliches Entwicklungskonzept (ILEK) erarbeitet. Die Verflechtungsbeziehungen der Städte und Gemeinden untereinander und zum Teil- oberzentrum Bautzen sowie zu den umliegenden Regionen wurden untersucht, um Vorteile und Syner- gien herauszustellen. Ziel dieses ILEK ist es, eine Anpassungsstrategie für die auf Kooperation begründete Region zu entwi- ckeln. Es soll die Basis für die weitere erfolgreiche Zusammenarbeit der Region sein. Berücksichtigt werden die sich aus dem demographischen Wandel ergebenden Veränderungen. Die OHTL will zukünftig die übergreifende Projektentwicklung noch mehr als bisher in den Mittelpunkt des strategischen Ansatzes der Region rücken, um zielgerichtet die Daseinsvorsorge im ländlichen Raum entwicklungsfähig zu gestalten und die ländliche Wirtschaft zu stärken. Kurzdarstellung der Entwicklungs- bzw. Anpassungsstrategie Zusammenfassende Aussagen über die Oberlausitzer Heide- und Teichlandschaft: • Die Gebietskulisse der ILEK-Region „Oberlausitzer Heide- und Teichlandschaft“ (OHTL) umfasst 17 Gemeinden und Städte mit einer Flächenausdehnung von etwa 650 km². • Die ILEK-Region nimmt eine zentrale Lage in der Oberlausitz ein. • Etwa ein Drittel der Regionsfläche wird vom Landkreis Kamenz und die restlichen zwei Drittel vom Landkreis Bautzen verwaltet. Im Zuge der Kreisreform werden 2008 beide Landkreise und die kreis- freie Stadt Hoyerswerda zu einem Landkreis vereint. • In der Region leben 86.403 Einwohner, davon 42.480 in der Stadt Bautzen. • Die prognostizierte Bevölkerungsentwicklung zeigt, dass die Auswirkungen des demographischen Wandels diese strukturschwache Region frühzeitig beeinflussen werden. Dieser Tatsache tragen die Projekte Rechnung. • Ohne die Verflechtung mit den urbanen Räumen ist der ländliche Raum wirtschaftlich nicht nachhaltig tragfähig. • Die vorgenommene SWOT-Analyse sowie die zahlreichen Abstimmungen mit den Akteuren aus der Region ergaben als Leitbild für die Region OHTL Tradition und Zukunft in der zweisprachigen Oberlausitzer Heide- und Teichlandschaft • "Die OHTL und die Stadt Bautzen - starke Partner und Garanten für hohe und Lebensqualität" wurde als Handlungsschwerpunkt A mit grundlegender Bedeutung für die Region formuliert. Hierdurch sollen die Synergien zwischen Stadt und Land gezielter genutzt, die Kommunikation in der Re- gion gestärkt, u.a. durch Orte der Begegnung, und die soziale sowie die technische Infrastruktur bedarfs- gerecht entwickelt werden. Für die Verbesserung der regionalen Kooperation sind bisher 77 Projekte mit einem finanziellen Bedarf von ca. 28 Mio. € benannt. Die im Vergleich zum Freistaat Sachsen überdurch- schnittliche Arbeitslosenquote von bis zu 19,1% legt Priorität auf die Entwicklung von Arbeitsplätzen, vor- nehmlich in den ländlichen Gebieten, und die Senkung der hohen Frauenarbeitslosigkeit. • Deshalb wurde „Vom gelben Senf bis Karpfen blau - Beschäftigung durch regionale Wert- schöpfung“ als Handlungsschwerpunkt B benannt und ________________________________________________________________________________________________________________ LANDSCHAFTSARCHITEKTUR PANSE GbR 1
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