Berliner Zeitung 15.06.2019

Weitere Magazine

Empfehlungen

Info

Berliner Zeitung · N ummer 136 · 1 5./16. Juni 2019 – S eite 24 ························································································································································································································································································· Sport „Stärkste Liga Europas? Warum nicht?“ Euroleague-Manager Eduard Scott über das deutsche Basketball-Finale zwischen Alba Berlin und Bayern München, die Bedeutung beider Klubs und eine künftige Ausnahmestellung der Bundesliga Der Kreis schließt sich: Alba Berlin startet am Sonntag beim FC BayernBasketball ins Play-off-Finale um die Deutsche Meisterschaft. Die Teilnahme an der Euroleague haben beide Teams schon jetzt sicher. IMAGO IMAGES; GEMMA COMAS EduardScott ruft auf die Minute genau zum vereinbarten Zeitpunkt an. Er ist gerade in die Zentrale der Euroleague in Barcelona gekommen. Die stärkste Basketball-Liga des Kontinents pausiert, nicht aber ihr Chief Operating Officer. Das operative Geschäft läuft weiter, Basketball auch. In Deutschland startet Alba Berlin am Sonntag ins Finale der Bundesliga (BBL) um die Deutsche Meisterschaft bei den Bayern. Spannendes Duell, spannendes Thema, findet Scott. Es betrifft ja die Euroleague und Europas Klub-Basketball. Guten Morgen, hier spricht EduardScott. Wiegeht’s? Gut, danke. Sie sprechen ja sehr gut deutsch? Wollen wir uns auf Deutsch unterhalten? Ich fürchte, dann wird es sehr schnell sehr still werden. Lieber auf Englisch. Okay.Ist es ein Glücksfall, dass neben den Bayern Alba als BBL-Finalist 2019/20 in der Euroleague spielt? Ich würde in dem Zusammenhang nicht von Glück reden. Wenn ein Team das Finale in seiner Heimatliga bestreitet und gleichzeitig im Eurocup so weit gekommen ist wie Alba, spricht das dafür, dass es auf dem Spielfeld sehr viel sehr richtig gemacht hat. Dasist das Ergebnis eines langfristigen Plans, den der Klub umgesetzt hat. Mit seinem Sportdirektor,dem Trainerstab,dem Kader. Klingt so,als wäreAlba auf jeden Fall dabei gewesen, stimmt das? Alba ist einer der Modellklubs in Europa. Zum einen wegen der strategischen Bedeutung des deutschen Markts für das Wachstum des europäischen Basketballs und seiner Wettbewerbe.Zum anderen, weil die Metropolenregion Berlin sehr wichtig ist. Aber auch, weil Alba seit der Gründung sehr hart aneinem stabilen Modell arbeitet, den geschäftlichen Bereich zu maximieren versucht. Dann sind da die Basketball- Strukturen an sich. Alba hat eines der größten Schulprogramme Europas. Dasheißt aber nicht, dass wir einzelnen Klubs oder Regionen Wildcards reservieren. Alba hat das nicht nötig, das hat der Klub in der Euroleague und im Eurocup bewiesen. Warum haben die Bayern einen festen Startplatz? Wenn wir über den FC Bayern München reden, dann reden wir über eine sehr bekannte Marke, eine sehr große Reichweite und eine starke Organisation, nicht nur auf die Welt des Basketballs bezogen, sondernauf einem globalen Niveau. Dasbetrifft vorallem Fußball, oder? Über zwei wichtige Aspekte wird in Bezug auf den FC Bayern kaum gesprochen: Erstens, die Entscheidung, Basketball als eigenständige Struktur aufzubauen, die finanziell selbstständig ist. Das war eine kluge Entscheidung, um das Basketball- Management zu ermutigen, ein starkes Team zu entwickeln –wenn auch unter dem Dach der Marke FCBayern. Undzweitens: DieStruktur hinter dem Team genügt einem hohen Standard, ähnlich wie bei Alba. BayernMünchen hat an die 45 Mitarbeiter in der Geschäftsstelle. Wenn sich zwei Klubs so weit vom Rest absetzen wie Alba und München, ist das gut für die BBL? Die BBL hat ja Mindeststandards festlegt. Wenn einige Klubs nun diese Standards übertreffen, spornt das die Konkurrenten an. Die Erfahrung der Euroleague zeigt, dass das ein sehr gesunder Effekt ist. ZUR PERSON Auf welchem Platz würden Sie die BBL im Vergleich zu anderen nationalen Ligen einsortieren? Wenn wir zum Beispiel die BBL mit der litauischen Liga vergleichen würden, sprächen wir über einen Markt mit 80 Millionen Menschen und einen mit rund drei Millionen. Wir sprächen über unterschiedliche wirtschaftliche Realitäten, Entfernungen zwischen den Klubs, ein anderes mediales Umfeld et cetera. Es gibt viele,viele Faktoren, die ein Ranking –Erster, Zweiter,Dritter –ausschließen. Die BBL formulierte vor Jahren aber das Ziel, 2020 die beste Liga Europas Der Manager: Der Brite Eduard Scott studierte Sportmarketing.Bei der Euroleague steuerter das operativeGeschäft. 2012 war er beim olympischen Basketball-Turnier in London tätig. Die Euroleague: Sie vereint 16 Teams. Lizenzen bis 2025 besitzen Anadolu Efes Istanbul, ZSKA Moskau, Armani Mailand, FC Barcelona, Fenerbahce Istanbul, Vitoria Gasteiz, Maccabi TelAviv,Olympiakos Piräus, Panathinaikos Athen, Real Madrid und Zalgiris Kaunas. zu sein, noch vorSpaniens ACB. Wirerinnernuns hier sehr gut an die Reaktionen darauf aus anderen Ligen. Ich sage es mal so: Sie waren nicht sehr positiv. Von fehlendem Realitätssinn war die Rede.Aber die Fakten bestätigen die BBL heute.Sie wird die ACB wohl nicht in zwölf Monaten überholt haben, aber es gibt keinen Grund, daran zu zwei- feln, dass sie ihreVision in ein paar Jahren Wirklichkeit werden lässt. Woranmuss die BBL arbeiten? Sieist noch nicht zu hundertProzent wettbewerbsfähig im Vergleich zu anderen Ligen. Die Ergebnisse in den europäischen Wettbewerben sind steigerungsfähig. Es stand kein deutsches Team im Final Four der Euroleague in den vergangenen 20 Jahren. Die Größe der Hallen in Deutschland kann verbessert werden, mehr größereStädte wären gut. Luft nach oben ist in Bezug auf die Medien, um mehr Menschen für die BBL und deutschen Basketball zu interessieren, über Fernsehen, Streaming oder Social Media. Dadurch gewinnen die Klubs starke Partner, steigernihr Budget, was sich auf ihre Kader auswirkt und so weiter. Erhält die BBL bald drei Startplätze, weil sie auf einem so guten Wegist? Auf kurze Sicht ist das unrealistisch. Vorerst bleibt es beim FC Bayern mit seiner Wildcard für zwei Jahre und dem deutschen Meister. Mittelfristig muss man sehen, wie sich die Klubs entwickeln. Die Euroleague-Klubs mit einer Lizenz, also mit einem garantierten Startrecht, erfüllen gewisse Anforderungen. Welche zum Beispiel? In Deutschland verfügen nurAlba Berlin und künftig der FC Bayern mit seinem Hallenprojekt über Arenen, die angemessen sind für einen Klub mit einer Euroleague-Lizenz. DieEuroleague-Landkarte hat weiße Flecken. England etwa. Warum? Großbritannien hat immer schon hohe strategische Priorität für die Euroleague. 2013 war das Final Four zu Gast in London. Es gab ein Euroleague-Team, die London Towers. DieTowers lösten sich 2009 auf. Es gibt dort keine Basketballkultur. Aber mittelfristig soll wieder ein Team aus UK in der Euroleague spielen. Wir sind in Gesprächen mit potenziellen Investoren, die sich für den britischen Markt interessieren und dafür,ein Euroleague-Team aufzubauen. Parallel bereiten wir einen möglichen Businessplan vor für einen Klub in London. Wie sieht der Businessplan der Euroleague für sich selbst aus? 2017 hat die Euroleague strategische Märkte für die mittelfristige Entwicklung identifiziert. Das sind Großbritannien, Frankreich, Deutschland und Italien. Die Vision ist, dass diese Märkte und Ligen stärker in der Euroleague vertreten sind. Undwenn wir schon voneinem Plan reden: Es ist im Sinne der Euroleague,dass die Bayern,aberauch Asvel Villeurbanne in Frankreich Zugkraft für ihreMärkte entwickeln. Die kniffligste Frage zum Schluss: Wenn Sie auf den neuen Deutschen Meister wetten müssten, würden Sie auf Alba oder Bayern tippen? DasSchöne ist ja, dass ich in meiner Position gar nicht wetten darf. Aber ich würde darauf wetten, dass es eine spannende Finalserie wird. DasGespräch führte Christian Schwager.
Berliner Zeitung · N ummer 136 · 1 5./16. Juni 2019 – S eite 25 * ························································································································································································································································································· Feuilleton Das fliegende Auge: Claus Löser über Georg Wilhelm Pabst: Seite 28 „Wer erzieht eigentlich wen?“ Vier Feuilletonredakteure über ihr Leben mit insgesamt acht Töchtern im Freitagsdemo-Alter Seiten 26 und 27 Die Seele, ein Friedhof Der Italiener Davide Enia hat für sein Buch „Schiffbruch vor Lampedusa“ mit Seenotrettern gesprochen und dabei eine Brücke zum eigenen Vatergeschlagen. So wird Unfassbares begreiflich VonCornelia Geißler Ein Flüchtlingsboot am 10. Juni 2017 vor der Insel Lampedusa CHRIS MCGRATH Esgibt noch immer Internetseiten, auf denen Urlauber ihre Erfahrungen über Badestellen und Unterkünfte auf Lampedusa teilen und die raue Schönheit der Insel preisen. Davide Enia schreibt auf Seite 12 seines Buches: „Der Begriff ,Lampedusa‘ ist ein Containerwortgeworden, das alles Mögliche enthält: Migration, Grenzzäune, Schiffbrüche, Solidarität, Tourismus, Feriensaison, Randlage,Wunder, Heldentum, Verzweiflung, Qual, Tod, Wiedergeburt, Befreiung –alle diese Bedeutungen in einem einzigenWort,ein Sammelsurium, das weder richtig interpretiert werden kann noch eine erkennbare Form hat.“ „Appunti per un naufragio“, heißt das Buch auf Italienisch, Notizen zu einem Schiffbruch. DerdeutscheVerlag hat den aufgeladenen Namen der Insel mit in denTitel genommen. Niemand kann sich überrumpelt fühlen, wenn in „Schiffbruch vor Lampedusa“ vonFlüchtlingen die Rede ist. Es ist ein Buch, das den Leser auf ungewöhnliche Weise packt. Das sollte als Empfehlung und Warnung zugleich verstanden werden. Denn die Lektüregeht unter die Haut, aber sie bereichertauch, führtdie Gedanken in die Tiefe, wosie sonst an der Oberfläche bleiben. Wir wissen: DerVerstand ist zwar gefragt beim Aufnehmen der Nachrichten, aber schnell überfordert, wenn es um die Zahl der Menschen geht, die sich vom afrikanischen Kontinent aus auf den Wegnach Europa machen, wenn es um die Gefahren dieser Überquerung geht, allein um die Bedingungen, die aus Bürgern Flüchtlinge machen: Krieg, Religion, Hunger, Sexualität, ethnische Zugehörigkeit. Aber hier handelt es sich nicht um ein Sachbuch, diese Überlegungen und Zahlen bilden zwar das unsichtbareGerüst der Erzählung, doch der Autor hat sich auf den Weggemacht, zu verstehen, wie Lampedusa als Nadelöhr nach Europa konkret aussieht. Er begibt sich mitten unter die Bewohner, die auf Schiffen arbeiten oder im Aufnahmelager, die ihre Ferienhäuser verlassen, wenn es gilt, Essen, Trinken und Kleidung an die Neuankömmlinge auszugeben. Auch die beiden Dokumentarfilme „Lampedusa im Winter“ und „Fuocoammare/Seefeuer“ brachten schon mit ihren Nahaufnahmen das schwer Fassbareinden Blick. Davide Enia kann nichts zeigen, er erzählt. Der Filter der Sprache ist sehr viel enger als der einer Kamera, doch vermag die Sprache auch, Szenen detaillierter oder weiträumiger darzustellen. Vorallem kann sie von der Außen- in die Innenperspektive wechseln. Enia verknüpft seineWanderungen über die Insel mit seiner persönlichen Geschichte. Der Dramatiker, Schauspieler und Romancier wurde 1974 auf der italienischen Mittelmeerinsel Sizilien geboren. Das wesentlich kleinere, südlicher gelegene Lampedusa war ihm früh ein Begriff, weil seine Mutter eine Weile dort gearbeitet hatte und weil er als Jugendlicher mit Freunden dort Urlaub machte. Er kommt nun während seiner Besuche an den Punkt, da er seinen Vater braucht, um zu verarbeiten, was er auf der Insel sieht –seinen Vater,mit dem er nie viel gesprochen hat. Damit nutzt der Autor einen Schlüssel auch zu den Empfindungen des Lesers: In Generationsbeziehungen kann sich jeder selbst verorten. „Ich dachte darüber nach“, schreibt Enia nach dem Treffen mit einem Rettungstaucher,„dass ich bei jeder Begegnung hier auf der Insel, jedes verdammte Mal, das Gefühl hatte,mit einem Menschen zu sprechen, dessen Seele ein einziger Friedhof war.“ Der Rettungstaucher,großund kräftig, tritt selbstbewusst auf. Er möchte nicht als ein Linker verstanden werden, leitet ihn doch allein der Humanismus. Bei ruhiger See, wenn die Schiffbrüchigen im Angesicht der Rettungsboote geduldig warten, laufe alles glatt, erzählt er.„Manchmal sind sie aber so panisch und hibbelig, dass der RettungskreuzerkurzvormKenternist.“ Undwenn das Flüchtlingsboot bereits am Sinken sei, müsse extrem schnell gehandelt werden: „Wenn du drei Leute vor dir hast, die untergehen, und fünf Meter weiter ertrinkt eine Mutter mit ihrem Kind –was machst du dann? Wohin schwimmst du? Wenrettest du zuerst? Die drei direkt vor dir oder die Mutter mit dem Neugeborenen ein paar Meter weiter?“ Der Autor sieht diesen Mann weinen. Ein anderer, Kapitän der Küstenwache, Herr über ein Patrouillen- DAS BUCH boot, erzählt, dass er mit seiner Crew die Zeit außerhalb der Einsätze für Fitnesstraining nutze. Sport ist für ihn mehr als ein Ausgleich. Die Schiffbrüchigen seien oft nicht nur entkräftet, sondernhätten durch das lange Sitzen auf überfüllten Booten steife Glieder,könnten sich kaum regen, wenn man ihnen die Hand reiche. „Einmal haben wir bei einem Einsatz 1300 Menschen gerettet, nur mit der Kraft unserer Arme, einen Davide Enia: Schiffbruch vor Lampedusa. Ausdem Italienischen vonSusanne VanVolxem und Olaf Matthias Roth. Mit einem Nachwortvon AlbertOstermaier.Wallstein, Göttingen 2019. 238 S.,20Euro nach dem anderen, jeden einzeln. Es hat Stunden gedauert.“ Aber er erzählt auch, wie es aussieht, wenn so ein Boot kentert, erst noch die gestikulierenden Hände aufragen und im nächsten Moment nichts mehr.„UnsereGefühle gehen mit denen unter, die wir nicht retten können.“ Der Autor bricht seine Erzählung über den Kapitän auf und bindet die Wiedergabe dieses Gesprächs in ein Telefonat mit seinem Vater ein. Er berichtet ihm in Etappen, was der Seenotretter gesagt hat, bestimmt also die Ordnung. Zum dramaturgischen Höhepunkt wird hier die Episode, als an einem Tag von 159 Schiffbrüchigen 158 lebend geborgen wurden –und ein Crewmitglied sich nicht damit abfinden konnte, dass ein Junge es nicht geschafft haben sollte. Zwanzig Minuten Herzdruckmassage machte er, der Junge kam ins Leben zurück. Das ist die Brücke zum Vater, dem emeritierten Kardiologen – für Davide Enia ein persönliches Verbindungsstück, um die Ausnahmesituation zu fassen, in der die Retter sich befinden. Der Hafenmeister, befragt nach seinem schlimmsten Moment auf Lampedusa, spricht in dem Moment nicht vonder Ankunft der entkräfteten Menschen in den Glitzerfolien, nicht von den Leichensäcken, sondern vom Todeines Kollegen an einer schweren Krankheit. Dem Autor wird klar –und er lässt die Leser an seinen Gedanken teilhaben –, dass die geteilten Erfahrungen der Menschen im Hafen vonLampedusa mit den Schreckenserlebnissen von Soldaten im Krieg vergleichbar sind. „Nicht nur die Liebe erzeugt Bindungen. Sondernauch die Gewalt.“ DasLeben geht weiter,pflegt man zu sagen. Wereinen Verlust erlitten hat, weiß, dass das Leben, auch wenn es weitergeht, nicht mehr so ist wie vorher. Lampedusa hat seine Unschuld als Ferieninsel verloren. Als ein enger Freund des Autors starb,erzählt Enia spät im Buch,war er lange wie betäubt. Die Nachrichten vonder größten Katastrophe vor Lampedusa am 3. Oktober 2013, als 368 Leichen aus dem Meer geborgen wurden, lösten schließlich seine Blockade. Inder Zeit von Enias Besuchen auf Lampedusa kämpft sein Onkel, der Vater seines Bruders, mit Krebs. InAngst gelähmt, sind beide über Monate nicht in der Lage, zu ihm zu fahren. Davide Enia riskiert es, diese Erlebnisse in seinem Buch miteinander zu verknüpfen, könnte man ihm doch vorwerfen, durch sein persönliches Leid die Qualen und den Todanderer Menschen zu nivellieren. Doch so funktioniert ja die menschliche Psyche, wenn sie das Unfassbarezufilternversucht. Mit„Schiffbruch vorLampedusa“ habe er selbst nur ein Steinchen ins gegenwärtige Mosaik gesetzt, legt der Autor nahe, als er die Fäden zusammenführt. Denn noch fehlten die Geschichten derjenigen, die auf der Flucht sind. „UnsereWorte erfassen ihre Wirklichkeit nur unzureichend“ –die Worte über Grenzen, Zäune, Mauern; die Dokumentarfilme mit den Körpernder Lebenden und der Toten, ihreGeschichten von Hoffnungen und Betrug, von Menschenhändlernund Schleppern, von Vergewaltigungen und Schlägen. Davide Enias Bedenken sind berechtigt. So aufrüttelnd er von den Helfern schreibt, so nahe er ihnen kommt, bleibt er bei seinem Blick zu den Flüchtlingen doch an seiner Wahrnehmungsgrenze von außen stehen. Ein Perspektivwechsel gelingt hierzulande mit dem Projekt „Weiter Schreiben“, in dem derzeit 22 geflüchtete oder noch in Krisengebieten lebende Autoren mit deutschsprachigen Schriftstellern zusammenarbeiten. Soeben hat der Deutsche Literaturfonds beschlossen, die Initiative für drei Jahre zuunterstützen. Der 20. Juni ist Weltflüchtlingstag. So wie jeder Tagdes Jahres. Cornelia Geißler kann dieses Buch nicht mehr weglegen.
Seite 1 und 2: Mit YouTube die Welt verstehen -ein
Seite 3 und 4: Berliner Zeitung · N ummer 136 ·
Seite 7 und 8: -Anzeige - - Anzeige - SORGENFREI I
Seite 13 und 14: Gesundheiterleben Vier Sterne genie
Seite 23: Berliner Zeitung · N ummer 136 ·
Seite 29 und 30: MITTE Acud (✆ 44 35 94 98) Die Wi
Seite 33 und 34: MAGAZIN Die Frau, die vom Himmel fi
Seite 35 und 36: 15./16. JUNI 2019 3 Die mit ihrem S
Seite 37 und 38: 15./16. JUNI 2019 5 Neun Zentimeter
Seite 39 und 40: 15./16. JUNI 2019 7 Blutrote Luftba
Seite 41 und 42: 15./16. JUNI 2019 9 Blutegel bewohn
Seite 45 und 46: 030.42219510 Buchung &Information M
Seite 49 und 50: EIN VERLAGSTHEMA JOBSPEZIAL: FACH-
Seite 55: Berliner Zeitung |Berliner Kurier I
Seite 58 und 59: 4 Bild:Bonava Die Parkstadt Karlsho
Seite 60 und 61: 6 Bild: D.teil -Eigenes Werk, CC BY
Seite 62 und 63: 8 Bild:BDF/Sonnleitner Für immer m
Seite 64 und 65: 10 ... dafür immer die gleiche Pla
Seite 66 und 67: 12 Flower Power für den Sommer Flo
Seite 68 und 69: Immobilienwelten Nr. 24, Ausgabe 15
Seite 70 und 71: Immobilienwelten Nr. 24, Ausgabe 15
Seite 72 und 73: 18 STEUERTIPPS BEI ANLAGE V Viele E

Berliner Zeitung 15.06.2019

Erfolgreiche ePaper selbst erstellen

Template löschen?

Als Template speichern?