Die Wirtschaft Köln - Ausgabe 04 / 2019

Branchen & Betriebe |
KÖLN IN
DREI WORTEN
Stadt Köln steht in Sachen Freizeit und Tourismus, Kunst, Kultur und
Wirtschaft im harten Wettbewerb mit anderen Metropolen
Foto: Alex Weis
Die Suche nach
dem ultimativen Slogan
Um bei der süßen Brause zu bleiben:
Coca-Colas Konkurrent Afri-Cola schickte
in den 1970er-Jahren den Werbepapst
Charles Wilp an die Front und warb mit
„sexy-super-mini-flower-pop-op-cola –
(‚alles ist in AFRI-COLA …‘)“. Die älteren
Leser werden sich erinnern – noch heute
ist der Slogan in den Köpfen und kommt
allein schon beim Betrachten des Afri-Cola-Logos
wieder ans Tageslicht. Doch wie
kann das – natürlich kürzer, aber ebenso
prägnant – auf die Stadt Köln angewendet
werden?
Die Ansiedlung
neuer Unternehmen
füllt die Stadtkasse
Was könnte Köln – neben dem Dom – noch zur Stadtmarke
machen? Ein kurzer knackiger Slogan ist gefragt.
Dabei handelt es sich nicht nur um die weiteren deutschen Millionenstädte Berlin,
Hamburg und München oder den Nachbarn Düsseldorf, sondern um die Großstädte
rund um den Globus.
Umso wichtiger ist es, dass auch Köln endlich
zu einer eigenen Identität findet, zu
einer Stadtmarke, wie sie in Düsseldorf
vor Kurzem etabliert wurde. Und wie es
sie in Hamburg schon seit langen Jahren
gibt. Gerade der rheinische Nachbar, gerne
auch als Rivale bezeichnet, hat da in den
vergangenen Jahren ganze Arbeit geleistet.
„Düsseldorf – Nähe trifft Freiheit“ war
das Ergebnis eines Prozesses, der im Zusammenspiel
von politischem Willen, dem
Oberbürgermeister sowie dem konstruktiven
Dialog mit allen Beteiligten gedeihen
konnte. Grund genug für „Stadtmarketing
Köln e. V.“, sich des Themas auf einer Mitgliederveranstaltung
in den Räumen des
Käthe-Kollwitz-Museums am Neumarkt
anzunehmen.
Was Düsseldorf in weniger als drei Jahren
geschafft hat, steht in Köln eigentlich
schon seit 2007 auf der Agenda. Seinerzeit
hatte der Kölner Wirtschaftsdezernent Norbert
Walter-Borjans dieses Thema im Blick
gehabt – es wurde nicht vollendet, da er
als Wirtschaftsminister nach Düsseldorf
ging. Seine Nachfolgerin Ute Berg hat es
dann im Jahr 2011 wieder aufgegriffen und
konnte aus einem bereitgestellten Etat von
immerhin 250.000 Euro schöpfen. Einzig
greifbares Ergebnis: Im Jahr 2014 wurde
ein Logo vorgestellt. Zwei rote Domspitzen
und eine blaue Linie. Danach herrschte zu
diesem Thema Funkstille seitens der Stadt.
In Hamburg legte man die Entwicklung
der Stadtmarke in die Hände der dortigen
Unternehmensberatung Brandmeyer. Die
Experten ermittelten, was die Einwohner
der Stadt, aber auch Touristen, was die ansässigen
Unternehmen wie auch Firmen
weltweit, die mit Hamburg geschäftlich
verbunden sind, mit der Hansestadt assoziieren.
Diese Umfragen wurden im Abstand
von etwa drei Jahren erneut durchgeführt,
um zu sehen, wie sich die Wahrnehmung
von HH als Marke positiv geändert hat.
Doch warum ist es wichtig, einer Stadt überhaupt
eine Marke, ein Image zu verpassen?
Warum muss eine Metropole ähnlich geführt
werden wie Apple, BMW und Coca-Cola?
Nun, solch international renommierte
Marken versprühen eine gewisse Faszination,
aber sie polarisieren auch. Meist werden
sie angenommen und sind auf fast ganzer
Breite akzeptiert, selten werden sie abgelehnt.
Dazwischen gibt es nichts.
Günter Lewald, Vorstand von Stadtmarketing
Köln und Moderator der Veranstaltung,
sieht zwischen den beiden
Nachbarn der Rheinschiene zahlreiche
Parallelen, aber eben auch eine Vielzahl
an Unterschieden. „Das macht das Verhältnis
der beiden Städte so interessant“,
so Lewald zu den anwesenden 50 Experten
aus Marketing, Handel und Tourismus.
Auf alle Fälle sollte auch Köln das
Thema einer eigenen Stadtmarke in den
folgenden Monaten nochmals beherzt
angehen. Denn die Chancen, die sich daraus
für die Stadt ergeben, müssen genutzt
werden. Auswärtigen Unternehmen
und Investoren muss signalisiert
werden: In Köln seid ihr willkommen,
in Köln findet ihr alles, was ihr für ein
erfolgreiches Business benötigt. Eure
Mitarbeiter und ihre Familien finden in
Köln zahlreiche Bildungseinrichtungen,
eine Vielzahl an Vereinen und Freizeitmöglichkeiten.
Von Kunst und Kultur
einmal ganz abgesehen. Neue Institutionen
tragen frisches Geld in die Stadt
und finanzieren sie auf diese Weise
auch – ein nicht unerheblicher Faktor.
Den Touristen muss vermittelt werden,
dass Köln weit mehr als nur der Dom ist.
Nicht zuletzt müssen auch die Kölner mit
einem griffigen Slogan mit ins Boot genommen
werden. Eine gute Gelegenheit
für die neu geschaffene Wirtschaftsförderungs-GmbH,
sich an dem Projekt zu
versuchen – hoffentlich unter der Einbeziehung
der vielen Institutionen, denen
die Stadt am Herzen liegt. W
Heribert Eiden
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