VSAO JOURNAL Nr. 5 - Oktober 2020

MEDISERVICE
kennt und mir vorher bereits die Möglichkeit
gegeben wurde, die neue Funktion einzuüben.
So war der Schritt nicht so gross.
Wie hat Dein Team reagiert?
Durchaus positiv. Ich wurde in meiner
neuen Funktion wahrgenommen. Gleichzeitig
wird im Team ein reger Austausch
gepflegt, im Rahmen der Dienstübergaben,
aber auch als Teil der Weiterbildung
für das ganze Team. Dies kommt der Patientenversorgung
und uns zugute.
Wie hat sich Dein Aufgabenbereich
verändert?
Man übernimmt einen aktiven Part in der
Weiterbildung und Betreuung der Assistenzärzte
und Medizinstudenten. Dabei
wird viel anhand der direkten Patientenbetreuung
vermittelt und besprochen. Als
Oberarzt übernimmt man zudem Aufgaben
im strukturierten Weiterbildungsblock
der Klinik, sei es in Form von Vorträgen,
Studentenunterricht in Kleingruppen beim
Patienten sowie als Tutor für die Assistenzärzte.
Innerhalb der Abteilung übernimmt
man zudem einen Themenbereich, für den
man sowohl organisatorisch als auch inhaltlich
mitverantwortlich ist. In meinem
Fall war dies die Mitorganisation einer interdisziplinären
Sprechstunde, welche wir
zu diesem Zeitpunkt neu mit den Ärzten
der HNO geführt haben. Zu guter Letzt ist
man als Oberärztin einer bestimmten Fachdisziplin
Teil der Dienstequipe, so dass ich
in meinem Fall neu Dienste für die Kinderpneumologie
wahrgenommen habe.
Hast Du zusätzliche Ausbildungen
für gewisse Bereiche gemacht?
Die medizinische Fakultät der Universität
Bern bietet kleine Kurse an, die einen beispielsweise
speziell auf die Anforderungen
des Studentenunterrichts oder die
Abnahme von Medizinprüfungen vorbereiten.
Ich habe zudem einen Hochschuldidaktik-Kurs
der Uni besucht, was sehr
spannend und hilfreich war.
Welches sind die Vorzüge gegenüber
der Tätigkeit als Assistenzärztin? Und
welches sind die Nachteile?
Ich würde nicht unbedingt von Vorzügen
oder Nachteilen sprechen. Ich empfinde
beide Aufgaben als zwei gleichberechtige
Phasen im beruflichen Werdegang, und
jede hat zum gegebenen Zeitpunkt ihre
Berechtigung. Als grössten Unterschied
empfand ich, als primäre Entscheidungsträgerin
dazustehen. Dadurch ist man automatisch
eigenständiger, was sehr angenehm
ist in der täglichen Arbeit, aber
gleichzeitig mit einer gewissen Verantwortung
verbunden ist.
Wie hat sich die neue Funktion auf
Dein Privatleben ausgewirkt?
Die Dienste müssen gut besprochen und
organisiert sein. Wenn man mal später
nach Hause kommt oder wieder in die Klinik
muss, muss es zuhause trotzdem rund
laufen mit den Kindern.
Was rätst Du Deinen Kollegen, die diesen
Schritt noch vor sich haben?
Sich grundsätzlich zu freuen. Es kommt alles
zum rechten Zeitpunkt, und ist an und
für sich ein «natürlicher» nächster Schritt
im beruflichen Werdegang. Man bleibt
stets Teil eines Teams, mit dem man sich
austauscht und gemeinsam diskutiert.
Wo stehst Du heute und wie geht
es weiter?
Zurzeit bin ich nebst meiner klinischen
Tätigkeit als Oberärztin auch in der Forschung
tätig. Durch Forschungsgelder des
Schweizerischen Nationalfonds ergab sich
für mich die Möglichkeit, ein grösseres
Forschungsprojekt in der Kinderklinik zu
betreuen. Es ist spannend, den Bogen von
der Klinik zur Forschung und wieder zurück
zu spannen und bleibt eine schöne
Herausforderung. Voraussichtlich werde
ich versuchen, in beiden Gebieten tätig zu
bleiben und die Verbindung zwischen Klinik
und Forschung beizubehalten.
Zur Person
Sophie Yammine hat 2005 das Studium
der Humanmedizin an der
Universität Bern abgeschlossen.
Später hat sie einen PhD an der Universität
Bern absolviert. Sie ist Kinderärztin
und Kinderpneumologin,
Forscherin, Mutter zweier Kinder,
Partnerin, Natur- und Musikliebhaberin
und Redaktionsmitglied des
VSAO-Journals.
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VSAO /ASMAC Journal 5/20 51